与行管合作项目前期工作

行管部门和半行管性质的协会这类单位的工作人员，一般都是正规管理单位机关的延伸。

正规管理机关的工作人员往往做事非常认真谨慎，与企业单位追求效率灵活变通的作风相比，行管类单位人员更加最求稳健，形式感，形象光明。

现在较活跃的行管协会单位，也是会积极组织行业活动，乐于与民间优秀企业合作共同推动行业发展。

推动与行管协会单位合作项目的关键点，就是在他们的“积极推动行业发展”和“追求稳健形式”之间找到平衡。

第一点，积极推动行业，这一点是打动行管单位的关键。行管单位最求政绩实际上也是体现价值。我们作为活动策划组织方，在梳理活动目的时，需要学习一些中央文件精神，为活动找到高远的背景和目的，能够体现行管单位的价值。

第二点，“追求稳健形式”，这方面与一般商业企业合作有很大不同。在合作意向讨论初期，策划组织方往往需要准备1详细方案来阐述活动目的和流程形式，2邀请合作的函件，3明确责任义务的协议书，4行管协协发文的函件。在活动开展实施的过程中，策划组织方需要注意的是形式感的流程设计发言任命汇报等：1实时汇报进度，行业反应，2涉及多位领导出席环节的领导介绍顺序出席顺序座位安排，3领导发言流程沟通和发言稿准备。

优秀的行管单位也是乐于与优秀的企业合作一些推动行业的项目的。行管单位和企业单位合作，能够提高活动影响力，行管单位价值形象，企业品牌影响力，甚至就活动参与者这有价值，对多方都是共赢。