安全管理人员已经做了非常明确的提示和预警，事故仍旧发生了，安全管理人员该不该被甩锅，安管员该不该被赋予更大的权利。有句话安全工作老大难，只要老大重视就不难，老大说，很冤枉啊，很重视啊，只是嘴上说重视是没用的，要给安全管理人员足够的权利同时，还要宣贯安全必需在产能之上的，某企业在招安全管理人员，抛出的价码是三十万股权激励。不懂的人会以为很高，值得试下。而懂得人，现场做下安全评价，现场安全措施及安全技术措施状况，以及安全环境，一般懂行的人不大轻易敢做的。
流失了一位为企业负责的人，最后竟被无情辞退，因为被甩锅了，把主要负责人的锅甩到安全管理人员的头上了。不懂的人做一段时间会因为逐渐懂得而生发恐惧感 甚至离职，遇到更不懂得，整不好把自己弄进去吃几年牢狱之苦，吭得妻儿老小。我们不用评价什么，经过若干时间，就会逐渐清晰，人品与价值的关系，在哪个环境都会体现价值，只不过我们尝试的部分要稍微多一些，体会也更深刻一些，不仅仅现在，以后也是一样，做足更具有潜力的准备，绝不能轻易放弃，甩锅也要学会主动接锅，然后用锅学会炒菜，这才是人生智慧。帅锅后仍要思维清晰，行动要优先于思维，把安全工作变成常态化的发展，认真贯彻属地责任，如果出现事故后，要就地免职，不得利用。
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