给有不确定性的事情设定原则

今天周四。
时间飞逝。

这几天的工作处理需要做减法。
针对关键的事情，需要集中注意力处理。

今天在餐厅看到各位忙碌的同事。
一些工作细节，还需要完善。现场管理者，对细节的把控不是很到位。

如何管理，如何培养员工良好的工作习惯、心态。
这是接下来需要重点考虑的问题。工作记录的检查发现，很潦草。这块需要建立规范的样式。

工作中的惩罚措施的启用，也许就像投资股票一样，需要止损的时候，需要马上启动惩罚措施。
这点的运用，也可以搬迁到生活中，对那些具有不确定性的事上。

最近也有个朋友，在处理一些具有不确定的事情，我的想法，如果他再回到以前的状态，那么他就是向生活低头了。
一旦那天到来，他应该是及时的止损。

从他人的事情处理上，能反思自己对事情的处理态度。
避免自己陷入当局者迷的状态。

在原则里面，具有批判性的思考，需要超越感觉。
要达到超越感觉的境界，需要格局的提升一个档次。

诸法刹那生，诸法刹那灭。
刹那生灭中，无生也无灭。