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G201第一次线下班会组织情况复盘总结

G201第一次线下班会组织情况复盘总结

作者: 逗导 | 来源:发表于2018-06-13 04:34 被阅读0次

    一、班会情况

          G201第一次线下班会于2018年6月9日在北京和郑州同时举行,盛况空前,有40多位伙伴参加了线下班会,同时为其他不能来现场的伙伴提供了花椒直播,观看花椒直播的有200多人次,首次实现两个会场zoom视频互动、线上线下同时进行的会议模式。

        而从6月5日启动筹备工作开始,我们仅仅用了四天时间,我们自豪,我们骄傲,我们创造了奇迹!!!

    G201第一次线下班会组织情况复盘总结
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    二、组织过程

          分为七个阶段:会务分工、场地确定和条幅制作、参会人员确定、直播方案确定、宣传片发布、流程推演、现场组织。

        (1)会务分工

          6月4日班长建立临时群,发布班会召集令,确定时间郎(6组张建桃)、摄影大臣(6组胡欣艳)、联络官(6组赵才)。

            6月6日早晨,6组召开小组会,专题讨论班会筹备事宜,明确胡欣艳为采买大臣,并将会务工作进行了分解,明确6组聚焦于北京线下班会的会务工作,其他工作由副班长张勇协调班内其他资源来完成。

            6月6日下午,随着意向报名伙伴进入筹备群,秘书长李玉平再度发布召集令,9组胡会平同学主动承担会议签到的工作、9组组长牛晓倩主动承担直播大臣的工作、1组达露敏承担宣传大臣的工作,至此,会务团队基本组建完毕。

        (2)场地确定和条幅制作

          联络官赵才经过现场了解、联系熟人资源(10人次)。

          6月5日早确定第一个能容纳20人以内的备选场地,由艳琴教练免费提供  ;

          6月5日下午,由于报名人数预估超过20人,第一个场地备选方案放弃;

          6月5日晚,王小尤主动免费提供公司会议室作为活动场地;

          6月6日上午,王小尤同学现场拍摄场地照片,场地大小和设备设施满足会议要求,场地最终确定。

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          6月6日上午,9组胡会平同学主动提出免费提供条幅,并在群内讨论迅速确定条幅内容、尺寸规格。

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        (3)参会人员确定

          6月5日上午,为了尽早确定北京线下班会的参会人数,为场地选择等工作提供基础依据,6组进行了组内伙伴的分工,每人负责联系两个小组,并由副班长张勇提供了电话通讯录,微信回复慢的直接电话联系,各组反馈的确定和有意向参加的伙伴被及时邀请进筹备群。

          6月6日上午,联络官赵才在筹备群发起报名接龙,同时统计中午就餐情况。

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        (4)直播方案确定

          6月6日下午,开始讨论直播问题,9组组长牛晓倩提出花椒直播方案,并于6月6日晚加班进行测试,为了弥补花椒直播无法视频互动的不足,联络官赵才提出用zoom解决两个会场互动以及线上伙伴分享的问题。

          6月7日上午,经过紧张的测试,直播方案最终确定,通过花椒对全体伙伴直播,通过zoom实现两个会场互动以及线上伙伴分享,并确定了两个会场互动、线上线下无缝对接的目标。

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        (5)宣传片发布

          6月7日上午,1组达露敏完成班会宣传片第一稿,及时到大群进行了发布。

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          (6)流程推演

          6月8日,联络官赵才建流程推演临时群,邀请所有北京会场会务人员、郑州分会场负责人黄教练、主持人、班会分享教练、班会分享伙伴进入,就会议细节问题做沟通。

          6月8日晚,通过yy召集会议,进行流程推演,重点解决了两个会场如何互动和协调的问题。

        (7)现场组织

          为保障班会的顺利进行,王小尤和联络官赵才提前一小时到达会场,赵才还邀请了三位天使46班的伙伴义务参与会务工作:杨军负责通过zoom实现两个会场互动、温柔和季雪负责水果采购和现场布置、餐厅选择和预订。

          9组张林春同学,现场主动协助采购、承担引导和迎宾的工作,非常给力的支持。

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    三、值得借鉴的经验

          1、分工明确是会议成功的重要保障,6组为此专门开会讨论确定,保证了筹备工作的顺利进行;

          2、发动大家积极参与会务工作,众人拾柴火焰高,在筹备阶段及时邀请意向参加的伙伴入群一起讨论,是非常重要的一条经验;

    四、需要改进的地方

          1、线下班会组织涉及的环节多、复杂度高,需要更多一些的准备时间;

          2、因为设备技术原因,花椒直播的语音效果不好,需要增加拾音设备;

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