思路与组织

下午来了一个会，会议开的不伦不类，表面一团和气，实际毫无进展。

一、领会者的思路不明朗，也不够开阔，导致会议上一直在纠结小问题，纠结一些开头的内容。实际上根本不是重点。

二、组织者的安排仅仅局限于会议内容，完全没有预料到领导意图，领导的临机决策。根源就是组织者没有备用手段，没有应急处置方案，出现突发情况，没有思考如何推进，导致会议没有成效，白费蜡。