一、新知
1、目标管理是对未发生的事进行计划，属于预测管理能力；
2、预测管理能力的提高，需要积累；
3、预测管理能力强的人，能够做到预测什么实现什么，也就是所谓的心想事成；
4、制定目标要符合smart法则，它是一个评估工具；
5、评估目标的另一个工具是甘特图，是一个多任务管理器；
6、目标的确立属于人的想象力方面的能力；
7、找到目标简单的方法就是人物对照法，即七个人物法。通过人物拆解清楚需要修炼的硬本领；
8、目标想象力能促进目标的制定，目标的制定能让想象力有更大的空间，两者形成一个环状结构。
二、旧知
1、目标就是想要达成的愿望，没想过跟预测能力相关，也不清楚预测能力的强弱跟积累有关系；
2、知道制定目标要按照smart法则，但不知道不符合smart法则的就不叫目标；
3、没想过目标的制定跟人的想象力相关。
三、践行
1、坚持写赢效率手册和总结笔记，慢慢提高制定计划的能力；
2、认真评估每天的计划完成情况，不断增强自己的预测能力。
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