第七章讲述教练与访客开始会谈前,需要设定目标,目标包含要达到的成果目标,还有时间约定。这些内容对于非教练的伙伴们不太适用。
本章的结尾谈到人们要察觉抱怨模式,为选来作为今天的拆页。
拆页八
来自《第七章 合约:设定对话焦点》
P110
觉察抱怨模式
人们会下滑到低能量之中,不时对自己或他人感到羞愧,会指责,会抱怨。探索我们自己抱怨的习惯是件有意思的事情。你倾向于抱怨自己生活的哪些方面?你曾经抱怨过自己吗?还是大部分抱怨的是其他人?你是自已对自已发牢骚?还是会跟其他人说?
每个人都有最喜欢抱怨的话题!槽糕的司机,坏天气、坏朋友,坏习惯、坏工作、坏老板,糟糕的路况,难吃的食物,难用的电脑程序,严重交通堵塞,没时间、没钱、没支持、没焦点、没能量,无效的培训,没能力、没结果、没做完......
什么东西会点燃你的抱怨?
你是如何表达自己的抱怨的?
你会说出原因和影响因素吗?(是这个导致的!)
你会将事情一般化吗?(总是会发生这样的事!从来没发生过这样的事!)
你会说出期望吗?(这类人或者这种情境,预计通常会造成某种特定的不好的结果。)
你会用放弃、生气、愤慨、沮丧、伤心或者愤世嫉俗的语气吗?
你会用贴标签的方式来抱怨吗?某人或某事太粗心大意了、太整洁了、太贵了、太穷了、太高了、太矮了、太胖了、太瘦了、太有钱、太蠢了等等。
贴标签很有意思。我们把人或情境划分开,要么归入,要么不归入一个类别。举例来说,如果你抱怨某人非常不专业,就是把人们分成两大阵营:专业的人,以及不专业的人。这些都是标签。如果标签表明的是一个人是否具有某种品质,这就是一个大的分界线。“是”是在身份层面的品质,很显然,“是”的品质不会改变。
潜意识天然表达的就是情感脑的群体性,这意味着我们的潜意识对待所有体的,是一样的。就是说我们需要密切关注自己发出的信息,因为我们的潜意识将所有信息都看作是关于自己本身的,无论它是正面的还是负面的。无论我们给别人贴什么标签,都是镜像:它们实际上是关于我们自己的。
「I,重述知识」
关于察觉抱怨,过去你知道的方法有哪些?和拆页中的方法有什么区别?
我会通过自由书写觉察抱怨,或倾诉形式。拆页中通过教练技术一步步澄清问题:
什么东西会点燃你的抱怨?
你是如何表达自己的抱怨的?
你会说出原因和影响因素吗?(是这个导致的!)
你会将事情一般化吗?(总是会发生这样的事!从来没发生过这样的事!)
你会说出期望吗?(这类人或者这种情境,预计通常会造成某种特定的不好的结果。)
你会用放弃、生气、愤慨、沮丧、伤心或者愤世嫉俗的语气吗?
你会用贴标签的方式来抱怨吗?
「A1,激活经验」
你有哪些常抱怨的话题,挑选一个,聚焦到一个例子中,用拆页中的6个问题自问自答。
我LG不关心我,对外不够好,自私。
你是如何表达自己的抱怨的?
你不关心我,我们交流的时间太少了
你会说出原因和影响因素吗?
我会说出原因
你会将事情一般化吗?
会
你会说出期望吗?
会
你会用放弃、生气、愤慨、沮丧、伤心或者愤世嫉俗的语气吗?
会
你会用贴标签的方式来抱怨吗?
会
「A2,规划运用」
再思考一下,如何能够及时听到自己抱怨的声音,让自己不再陷入抱怨的语调、抱怨的模式?
密切关注自己发出的信息,觉察潜意识的反馈,都是关于自我的。用创造性的思维看待抱怨。
相关推荐
《复盘:对过去事情做思维演练》笔记
阅读 175
能帮助你反思,复盘,高效的两个方法,快速逆袭,提升自己
阅读 214
导图+卡片 | 洋葱阅读法
阅读 1017
私董会初探
阅读 344
张云雷,成也粉丝败也粉丝
阅读 432
网友评论