我交谈过的大多数公司都迫切地希望聘请优秀的设计师。我交谈过的大多数设计师也都在拼命寻找工作。就像是某些地方发生了故障。
最近，我在书上看到82％财富500强公司的高管表示他们不招聘高素质人才。与此同时，73％想着跳槽考虑再找一份工作。
我有一些关于为什么会发生这种情况的理论，至少与设计创意行业有关。
公司的期望过高
如今，公司希望聘请到“独角兽设计师”，他们具备设计能力，编码能力，视频技能，摄影技巧等。现实情况是，许多设计师在一个领域具有高技能，而在其他领域只是“精通”。这并不意味着他们无法做到这一切。增长这些辅助技能变得越来越容易自然。但是这些技能很可能并不像他们的主要技能那样精通。
最后，虽然公司专注于让每个设计师都变成全明星设计师，但却很少给他们机会充分发挥自己最擅长的作用。
“伟大的人才稀缺”
我对自己可能会抱有不切实际的期望。或许我们对于公司的期望是正常的，但正如麦肯锡公司的研究表明的那样，我们缺乏高素质人才。
在聘请设计师时，我会勤奋精神+品味+战略思维的平衡。大多数设计师满足一个或两个要求但缺少第三个。设计师可能拥有从头到尾完成项目的勤奋精神，但缺乏战略性和整体性思维 - 这意味着他们只有在被告知确切要做的事情时才知道要做什么。其他设计师可能能够从战略角度思考，但无法实际执行，这使得他们对团队毫无价值。
也许我们确实给设计师制造了不切实际的标准，要求一个人满足许多要求。或者也许存在那样的设计师，只是人数不多。而确实存在的是27％的人希望被雇佣。
“做你喜欢的事情”心态
如今，我们相信存在完美的工作。我们非常热爱我们的工作，我们“并没有在工作。”每天早晨让我们从床上起床是工作的兴奋，打开窗户，像音乐剧中的角色一样唱歌。
我完全是为了完成我的工作，但我认为我们作为员工其中的意味着什么有错误的理解。我也看到公司在他们试图招聘设计师时承诺会满足应聘者的预期，但事实证明我们梦寐以求的工作不会在每一个转折点不断激励我们时，我们就会失去动力并感到“脱离链接”。
我喜欢我的工作，有些日子我对此感到欣喜若狂，但那些日子很少见。其他日子，我只是在做这项工作。是的，感觉就像工作一样。工作让我实现了自我，但仍然只是工作。
如果“做你喜欢的事情”的学说被带到极端，我们都会失败。我们可能会开始害怕已经几近完美的工作，并相信另一边的草更绿。再一次，这是一个期待的问题。
想得太多，做得太少
有些公司因流程有问题，给员工的创造力空间很小。因此，设计师没有机会展示他们的创造力，公司也没有看到最好的工作。结果令公司感到失望，窒息，员工也苦不堪言。
过程曾经是我们过去在创造性工作中变得更好的工具。为了完成这项工作，我们的目的是提高效率。过程是达到目的的手段。但在某些时候，流程变成了公司不仅被视为宗教，而且也是他们可以向客户出售的资产。流程本身成为最终目标，并且不出所料，导致挫败感。
公司不知道他们需要什么或想要什么
比如，大多数公司现在认为他们需要一个用户体验设计师，但有些人几乎不了解用户体验设计师的作用。与此同时，大多数设计师现在称自己为UX设计师，因为这是他们的工作。因此，一家公司雇用看起来正确的东西，设计师会申请看似正确的东西，而且两者可能是风马牛不相及的。
在某些情况下，招聘人员可能会复制和粘贴职位描述，而不了解他们要求的内容或该职位是否适合他们的公司。所有场景都会导致员工不满意公司和公司不满意的设计师。
设计师有基本技能，但缺乏专业能力
在“我们如何找到一份工作”系列中，BY FAR表示最需要的辅助技能（除设计之外的技能）就是沟通。设计师可能很有才华，但可能他们缺乏很好地沟通设计和自己的能力。设计师可以做了很完美的工作，但如果他们不能很好地展示或将其出售给利益相关者（团队，客户等），他们的工作就变得毫无用处。这意味着公司聘请一位杰出的设计师但纯粹从他们的投资收益中判断，会发现设计师什么都没有完成。
正如我所提到的，这些都只是理论。问题可能比这更深或更复杂，或者是这些是问题的组合。无论如何，我仍然认为这些问题在我们的行业中是正确的。修复它们需要更好的教育，平衡我们的期望和努力做得更好。
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