推荐《工作是最好的修行》，作者樊登，在2013正式成立樊登读书会，每年为书友解读50本书， 4年时间会员已经突破300万付费用户，很多人了解樊登也是因为樊登读书会的快速发展，和得到App，有书App，好好学习App等竞争读书领域市场。樊登本人的求学之路也是从西安交通大学再到北京师范大学的博士。
我也是在一次企业内部培训的时候再次听说了樊登读书会，培训师讲到我们学会非暴力沟通，于是提到了樊登，说他的沟通方式都是非暴力沟通，并且分享给我们一个试用的二维码。
于是我找到樊登老师的书，挑选了这本《工作是最好的修行》，有人觉得工作就是上班，那为什么不是《上班就是最好的修行》呢？工作和上班的区别在哪里呢？
画家陈丹青的态度和观点，最为让人眼前一亮，他说：我不想工作和我不想上班，是两个概念。我非常厌恶上班，但是我很热爱工作。所谓工作，就是我自己的那点事。
对呀，不论有没有在上班，我们都应该找到“我自己那点儿事儿”，对于陈丹青而言是画画、写作等。对于众多平民百姓来说，就是你最想做得事儿，这辈子总要做些什么事儿，尽你所能做到最好，不一定是你每天准时打卡，到日子发工资的那个“班”。
《工作是最好的修行》选出了14本和工作相关的书籍，如果你曾经读过，不妨和樊登碰撞些不同的感悟出来，然后指导行为的发生或者改变，毕竟“读了那么多书，依然过不好一生”是读书人最大的不幸，所以要指导行动；如果没看过，可以多少得到些启发，一本书拆读了14本书，我们从自身出发，消化对自己最有帮助的内容就好，也许是工作方法的启发、抑或是开拓市场的新思路。所有书名、作者和出版社放在了文末。
樊登在书中提到“当我们把人生割裂成工作和生活的时候，分别心就无时无刻不在折磨着你。”深以为然，从小教育孩子，学的时候好好学，玩的时候好好玩，其实还有一种更好的方式叫做“玩学不二”，也就是不把学习和玩耍分开来看，也就是我们成人世界的把工作和生活合体。
从这样一个进阶的模型将14本经典书籍分类到正心、修术、精进、协同、开创五个部分。
一、正心
“人生如一场修炼，而工作是最好的修炼方式” ——稻盛和夫
不得不佩服做为日本经营四圣之一的稻盛和夫老爷子，在78岁高龄、罹患胃癌的情况下，忧国忧民，重整日航，仅用一年就让其扭亏为盈，重回世界500强！人生就是心智提升的过程，而工作就是实现心智提升的手段。所以老人家在退休的时候将股份全部分给员工，因为工作是锻炼心智的手段而红利只是随之而来的附属品。稻盛和夫经常问那些把工作当成必要之恶的人：
·难得来这世上走一回，你的人生真的有价值吗？
·你的人生价值是怎么是怎么体现出来的呢？
·是你忍受了很多不愉快的工作体现出生活价值吗？
·还是你账户上的前体现出工作的价值呢？
这些当然都不是，只有在工作中磨练心性才是价值的体现。无每日三省吾身，不妨睡前经常问自己以上的问题。
既然认清了工作的意义，那么怎么才是“认真工作”呢？
1. 艰苦努力，专注投入
2. 找寻对工作的兴趣和热爱
3. 认真、敬业-提升心智，升华人格
“一流的人才必先练就一流的心性”——秋山利辉
2016年《政府工作报告》中首提“工匠精神”，机械化生产的时代，“工匠精神”说到低还是人类安放精神的回归之路。说到工匠精神，我首先想到了《奢侈态度》里，香奈儿华服上精美的织带来自于不出世的农村老太粗糙的手指。工匠精神说的是是十年如一日的深耕细作，打磨出一流的产品，一流的产品必然源自一流的人才，而一流的人才必须要有一流的心性。如果看到这的读者也想像工匠一般工作和生活，不妨参照《匠人精神》这本书去修炼自己的心性。
二、修术
“虽然整日事务缠身，却仍然能够头脑清醒，轻松自如地控制和处理一切。”——戴维·艾伦《搞定》
摆好心态，接着是挽起袖子加油干，怎么干？打基础的关键一步，绕不过重要紧急象限，讲真这个象限我很早就知道。很长一段时间都是这么做的，但是越发感觉活得特别紧凑，像是在海上游泳，看不到对岸，一种压迫感。听了一节育儿课，专家分享了在四象限上的时间分配原则，觉得更加适用。最有争议的部分其实是“不紧急不重要”这个象限，秋山利辉的方法是“不做”，但是育儿专家的确建议要分配20%的时间到“不重要不紧急”象限，想想看，一个人总是在一个频道，没有外界的刺激，那么就会渐渐丧失创造力，花一些时间观察路边的人，走神或者涂鸦，其实不但很好的休息了大脑，更是对原轨道的一个启发，提供灵感的方式。想想看，杰出的画家和作家，都是有机会到处去看，还有成功企业家，也是生活中的一些灵感运用到工作中，获得更大的效能。并不是我们要一个番茄钟接着一个番茄钟埋头苦干，要花些时间抬头看路。
是不是教育专家的更有启发意义？
热爱工作又缺乏合理方法的伙伴，可以好好看看《搞定》、《终结拖延症》和《瞬变》，对于迟迟无法开始行动，行动了又很快放弃的行为习惯给与了科学的分析和修正方法。
三、精进
“杰出并非一种天赋，而是人人都可以学习的技巧，成为杰出人物的关键，在于刻意练习。”——安德斯·艾利克森《刻意练习》
《刻意练习》这本书着实火了一阵子，被得到、古典等各路知识大V以及管理号狂推，谈论的最多的就是“刻意”的练习方法，及时反馈，要坚持不断的迈向新台阶，只是重复的话几十年也不会有长进。比如古典老师说他来北京十几年，做为讲师，普通话说的依然不标准，因为一直在练习说普通话，但是没“刻意”练习，所以再说十几年也还这样子。成甲在得到App的《刻意练习》将书稿说到，这本书最核心的内容是学习“大师的心理表征”，就是培养高手的思维习惯，比如下象棋，初阶可能马走日，象走田，但大师想的是全盘的布阵，试图揣摩大师的心思和行为才是最有效的刻意练习。书中有个有趣的拍砖证明刻意练习的正确性，就是作者艾利克森说《异类》提到披头士因为上万场演出才成为优秀的歌手，其实不是长时间的演出，而是用了无数个小时来写歌才让他们变得卓越。所以“尽信书不如无书”。有些法则用在自己身上不灵，有可能是大师片面了，也有可能是我们没理解到位，所以大师讲的话，我们要自己去辨析。
刻意练习可以简单记作3F原则：
1. 专注（Focus）
2. 反馈（Feedback）
3. 纠正（Fix it）
不断挑战舒适区，就能让工作成为刻意练习的战场。记住，我们的智商和天才没有必然的联系，开始刻意练习，练出自己的优势。
还有一个最需要我们锻炼的地方就是让自己能够成功掌控“关键对话”，不再懊恼这个逼没撕好，好想重撕，比如面试、升职加薪、争执等。就是那些事关重大又很难搞定的对话。从心态、叙述逻辑、运用恰当的情绪等方面开展准备工作，对话过程中争取双赢以及备选方案，比如比你晚来但是涨薪比你多，你和领导摊牌涨薪，要诚实说出自己的想法，但是老板不同意，你最好也准备好备选方案，比如不涨薪但是调整工作内容。
在《第3选择》中，其核心不是你中有我，我中有你的融合思考法，要用有创意的思路来获得双赢的方法。无论何时、何地，身处何种状况，你作为一个人，永远都拥有选择的权力，被忘了使用它。
四、协同
“幸运会扮演一定的角色，但你如果不够聪明，不够专业，不能再正确的时间出现在正确的地天，你就不会获得幸运的垂青。”——丹尼斯·帕金斯《危机领导力》
《创始人》《高绩效教练》《危机领导力》更加适合高级管理者或者说想了解高级管理者工作思路的人来学习，从中可以知道为什么外企会用5分位的工资来请员工，而用12分位的报酬来聘用管理层，管理层可谓一场战役的参谋部。管理才能多且复杂，管理能力多少需要有些天份，不然学起来经常顾此失彼。比如管理者做为教练的角色，不是员工都向“钱”看，从马斯洛的需求来看，什么层级的员工就给他什么样的需求，但是有两个非常重要的解读我们几乎忽略了：
1. 当一个人能够在自我实现的需求上得到充分回报时，他就会忽略下面层次的需求。例如，第五层是自我实现的需求，焦裕禄就是个典型的例子，为人民服务能够给他带来极大的成就感，及时付出生命，没有报酬，他依然可以坚持下去。
2. 如果一个人的更高层次需求无法得到满足，他就会在低层次需求中拼命索取。为什么很多贪官永无止境地贪污，因为更高层次的需求完全是空虚的。
立志开创事业，当合格的“空降兵”，做卓越的领导，都可以从这三本书中得到启发。讲真，高度不够的话，读起来会有些不接地气。
五、开创
“创新的艰难程度就好像你想让一头大象飞起来一样”——史蒂文·霍夫曼《让大象飞》
在第四部分的基础上，开创伟大的事业，也许是善于抓住客户的感觉，也许是有创意的营销策略，不管如何，从要有前面1-4的基础才能上升到这个“创意创业”的台阶，不然基石不稳，会在创业过程中外部发展和内部管理两头烧。创业者可以好好学习，不论是独角兽公司还是内部创业都很有借鉴意义。这是个信息便利的时代，不论是从书籍、网络、专家，我们获取信息变得更加便利，80%的问题已经被问过了，我们要做的就是找出答案解决自己的问题。
每章的末尾，都有该书的学习导图，将知识要点进行呈现，我们也可以用此来检验自己的理解程度，选择适合自己的书就好，买一堆书，不如认真读好一本书，解决一个实际的问题。
《工作是最好的修行》涉及的书籍信息如下：
1. 书名： 《干法》 作者：稻盛和夫 出版社：机械工业出版社
2. 书名： 《匠人精神》 作者：秋山利辉 出版社：中信出版社
3. 书名： 《搞定1：无压工作的艺术》 作者：戴维·艾伦 出版社：中信出版社
4. 书名：《终结拖延症》 作者：威廉·克瑙斯 出版社：机械工业出版社
5. 书名：《瞬变：让改变轻松起来的9个方法》 作者：奇普·希斯，丹·西斯 出版社：中信出版社
6. 书名： 《刻意练习：如何从新手到大师》 作者：安德斯·埃里克森，罗伯特·普尔 出版社：机械工业出版社
7. 书名：《关键对话》 作者： 科里·帕特森，约瑟夫·格雷尼，罗恩·麦克米兰 出版社：机械工业出版
8. 书名：《第三选择：解决所有难题的关键思维》 作者：史蒂芬·柯维 出版社：中信出版社
9. 书名：《创始人：新管理者如何度过第一个90天》 作者：迈克尔·沃特金斯 出版社：中心出版社
10. 书名：《高绩效教练》（原书第四版） 作者：约翰·惠特默 出版社：中信出版社
11. 书名：《危机领导力：领导团队解决危机的十种方法》 作者：丹尼斯N·T·珀金斯 出版社：机械工业出版社
12. 书名：《谁说商业直觉是天生的》 作者：戴夫·帕特奈克，出版社：中信出版社
13. 书名：《从0-1：开启商业与未来的秘密》 作者：彼得·蒂尔，布莱克·马斯特斯出版社：中信出版社
14. 书名：《让大象飞》 作者：史蒂文·霍夫曼 出版社：中信出版社
好家伙，几乎被中信出版社和机械工业出版社承包了，想要凑齐这些书可以在线上活动时候参加减免了。
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