有些人有能力且有勇气问责别人,而多数人没有这个能力。
在任何组织中的每个人都有自己的优点,但是,要想具备足够的综合能力则需要时间和机会的历练。
因之,不管你在从事什么岗位或职位,需要拥有一定的耐心及自律。
很多时候,机会是干出来的,在如今供大于求的市场环境中,产品更新换代的速度在加快,没有人能够完全预期未来的具体发展轨迹。
特别是每个组织的运营部门,要想推出的产品适合时代,就需要不断具备超前的创新思维。
人们对新生事物都会保有一定的好奇心,随着外部环境的不断变化,人们停留在感兴趣的事物时间却越来越短。
所以,运营部门所提供的策划方案,思路更应该提出颠覆性的宣传。
在富有挑战性的岗位上的人,所具备的综合能力的要求也越来越高。
很多时候想要达成组织中的共同目标,让合适的人在合适的岗位上成为关键性问题。
因之,管理者对于组织中大部分人的能力评估显得尤为重要。
掌握评估对象的全面信息不是为了监督他人,而是希望能够挖掘出成长更快的人。
思考:
在日常工作中,如果结果不像你期望的那样,你会怎么办?
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