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个人成长:正视生存,是成熟的标志

个人成长:正视生存,是成熟的标志

作者: 大兵日记 | 来源:发表于2019-02-22 18:54 被阅读26次

    我是王绪兵,来自重庆奉节,用文章记录生活,书写人生。

    这是我19年记录的第13篇原创日记(2月22日18:51,重庆奉节)

    成年人的第一需求是生存;因为,只有生存下来了,才能去才爱。

    元宵节也过去了,该工作的工作,该上学的上学了。

    工作,求学其本质是为了生存,今天我想谈谈这个话题。

    13年,我在江津双福,在一家台资企业上班,有两个的同事给我留下很深印象。

    其实一个同事小A,每次他被主管批评后,都会和我们几个同事诉苦。

    安排他工作之外的事情,哪怕是一件很小的事,他也会向我们抱怨一通。

    班组里的成员,出现一点小问题,他就会大发雷霆。

    直接后果就是,很一些组员要求调离他所在的生产线。

    那时候,他经常和我们夸耀,他18个人可以做出我们22个人的产量。

    最后,由于他与我们主管的关系实在太紧张了,不得不放弃了这份不错的工作。

    后来,他去了那里,发展的怎么样,我也不得而知。

    当时,挺为他惋惜的:毕竟这份工作的薪水和工作环境都很不错。

    另一个同事飞哥,是我在台资企业的老师。

    那时候他刚从深圳回来重庆一年多,进入这家企业比我早2个月。

    他在处理班组事务和人际关系都很不错,所以主管就安排他当我的导师。

    我们生产线85%的组员都是来自中专学校的学生,他们有很多不确定因素。

    那时候,我们所有的管理人员压力都不小。

    前面我已经讲过,小A对组员犯错的态度,这里说说飞哥。

    平时,飞哥习惯当甩手掌柜,很多事都授权给他的物料员和检验员。

    但他对组员极有耐心,基本没有听到和见过他训人。

    有一次,我就向他请教,如何带新人?

    他说每换一批新人,他们熟悉自己的工作要一周到两周时间,需要给新人成长的时间。

    作为组长,你是你们这条产线的小头头,对上,你要承受主管给的压力。

    小A离开后2个月,飞哥就晋升了,成了我们的大组长,成了我们的领导。

    在我们周围,有相当一部分人,他们工作、做事业,忘记了赚钱生存是第一法则。

    他们只是想要得到他人的关注、肯定和理解,如果得不到,他们的情绪总是很低落,起起落落。

    所以,你会看到他们不停的换工作,找项目,他们认为,:下一个,就会变好。

    其实,这就是一种巨婴状态,他把索取爱和关注排在了第一位。

    小孩子的第一需求是爱,因为有成年人在替他们承担责任。

    成年人的第一需求是生存,我们要为自己和家人负起责任。

    2019年依然坚持初心:读书、写日记、教书、环游中国(百山、百校和百寺)和卖奉节脐橙。赚钱目标:10万

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