我们知道,态度 x 能力 = 绩效。态度,也就是“自己灰飞烟灭都要干”;能力,也就是“把对手干到灰飞烟灭”。但这世界上没有完美的选择,美女的头,鱼的身体,或者鱼的头,美女的身体,如果必须只能有一个,你会选哪一个?
为了长远的发展,虽然很难,但西方主流企业界建议你:Hire for attitude, and train for skill.也就是,雇佣态度好的人,然后培养他们的能力。如果为了短期的业绩,必须要雇佣态度很差,但能力强的员工呢?一定要懂得“限制使用”。
个人感悟:第四象限的群体,是缺乏持久的耐力,若是有足够的耐力保持刚入职时的态度,也就成了第一象限的人了,所以只在一念之间,这种耐力,需要从小培养,比如每天固定的时间做某事…
杉杉早晨就和我聊,你是不是觉着现在资源难要了,开完会我俩又聊到这个问题,我依然像早晨一样回答说:我若感觉没什么变化你会不会拍我,感觉我会激起众怒的…真的,这是我的心里话,正如总监今天开会时说,资源不可能一进7月份就突然间不好要了,难的是我们的心,我们的感觉,是我们自己的状态,是自己的问题!想想那一栋栋的高楼,密密麻麻的,多少人啊,所以加油,接着要,按照自己的计划一步步走就好了…
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