注：本人经过学习和整理之后总结归纳的一些内容。转载请注明出处。侵删。
本文是三节课产品经理全系列课程的第一节课，主要讲解的是产品经理的思维以及体验产品的一些注意的事项。里面还有一些作业内容。大家如果想入门的话，可以自由地完成作业。欢迎讨论
但这门课程希望大家都去亲身体验一下，和我另外转述的感受肯定是不一样的，有意向的可以去三节课的官网搜索
产品经理需要先准备以下的工具，具体看个人的使用习惯
基础工具运用1.思维导图2.流程图工具 processonvisio
Axure：可以在网上搜索一些Share的付款码
关于Sketch：是UI的设计工具，但我会在Axure做完原型和跳转之后，交付UI之前在Sketch重新排版，输出高或者低保真原型，这样UI看起来会更有条理，也不会漏掉页面
这里主要是国内的一些数据网站。国外主要用APPAnnie，还有一些素材的网站。这些大部分需要付费，建议企业一起付费使用
准备好这些工具之后。我们就开始来看看产品经理需要具备怎样的思维，如何去锻炼了
产品经理需要的能力
初级：
产品：原型，需求，评估
运营：数据，用户运营等
交互：交互设计（建议看About Face，我也还没看）
研发入门：我认为主要是逻辑思维，并非需要直接写代码
主管：
项目产品能力：我理解的是市场调研，竞品的整体分析（不局限于单一功能等，是对整个竞品的定位、人群、商业模式等）
推动项目进度
总监：
商业产品能力
交互、ASO、SEO有深度
就是说要朝着商业化和推广两个方面发展
需要具备的几个基础能力
用户分析：用户画像，人群定位等
功能分析：功能设计
流程原型：落地
一个很重要的产品画布，希望大家画下来，深刻知道每一部分需要做什么
产品画布
1.分析用户群
2.用户为什么要用
3.用户为什么只用你？
4.你怎么解决用户的问题
5.你怎么评判你已经解决了用户的问题
6.你怎么去找到这批用户以及让他们感兴趣
7.你的最大特点是什么，并且形成自己的壁垒
7.投入多少的评估
8.收益如何的评估
1.你要先清楚你的用户是谁
2.他们在什么情况下会使用
3.他们面临了什么问题，你提供了什么解决方案
总结一下，产品经理需要这些能力
底层能力：
知识储备
1.技术：产品相关的能力
2.项目管理
3.心理学：懂的用户
基础通用能力
学习，沟通，执行力，常识能力
工作必备技能
1.产品技能：需求分析，专业设计，产品规划，数据分析
2.通用技能：市场分析，商务沟通，市场营销，渠道管理
组织影响力
1.管理能力：人员招募，指标指定，人员晋升体系
2.领导力：知识传承，人才培养，团队价值建设
以用户为中心
1.质量更重要，侧重活跃和留存
2.关注长期利益
3.维护用户利益
产品设计关键不在于商业模式和产品模式，而在于用户，场景，需求
那么第一节就到这里了，下一篇将是我们的：如何培养产品视角。等下给你们贴链接。
链接来了：
网友评论