可迁移技能
在探讨“可迁移能力”这个词前,先打个岔,我们聊聊什么叫“概念和定义”。
亿万富翁李笑来曾说过:“如果脑子里的一个概念不准确,或者没有准确、正确的定义,那我们必然没办法准确、正确地思考下去。进而产生的连锁发应是,因为定义不准确,所以思考范围模糊,选择依据缺失,进而行动错误,进而影响到我们的整个生活。”
有的时候我们知道自己不知道,还会小心翼翼地去学习和审慎地求证这件事物的内涵和外延。
可还有时候我们不仅不知道自己不知道,还被自己脑子里的错误定义给误导了。这就很可怕了,构建我们思维方式的基础框架是错误的,思考的结果就难免不出错,问题也就接踵而来。
我们知道,导致问题发生的思维方式本身是很难发现自身的问题的。有时候不是我们不够努力,也不是我们不够坚定,而是基于错误定义的思考方式的行动,必然是越是努力,就越偏离正确。
就拿“可迁移技能”来说吧。
个战课组员问我,什么叫可迁移技能?
我脑子里一闪而过的是,技能,还得是可迁移的技能。那应该去技能群里面找啊,可是怎么样才算是可迁移呢?
带着这个问题,我去问了我的教练和助教。
收获了一个词——能力三核。
一段话——隔行如隔山,隔的是知识;可迁移的,是技能;贯穿人一生的工作生活的,是才干。
一篇文章——不卖北京房子的情况下,怎么去云南买套房,公司强制我转岗,我又不想离开公司,怎么办?
通过案例的解读,我知道了原来,可迁移性是技能的本质属性之一,而非有些技能可以迁移,一些技能不可以迁移。
同时,我还收获了很多关于转行和转换岗位的注意事项,可谓收获良多。
如果不是组员问我这个问题,我不会去深究这个词的含义,我也不会知道“功不唐捐”的现实意义,更不会知道清晰,准确,必要的概念之间的连接是多么重要。
所以记下这篇日志,提醒自己要方向要准确,努力才有意义,与君共勉。
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