《执行力差的根源究竟在哪里？》关键词是“执行力”。
李笑来文章的标题，基本不会耍弄虚头巴脑的标题党技巧，通常都是真实体现文章主旨、核心的。但是写作展开的时候，有时不惜绕来绕去，甚至善于曲径通幽。
这里讲执行力，也是完全不按套路出牌，不是像一般的企管专家那样就事论事，而是刨根究底，从“我们的身体里有不止一个自我”来不吝篇幅地展开，最后落脚到学习和教育，兜了一个大圈子，但读完却让人觉得酣畅淋漓。
他兜着圈子把执行力讲透了，没有执行力是因为没有完成“内化”与“生产”或者“重复”与“应用”，是在自我学习和自我教育上成了一个花拳绣腿、口头主义的假把式。
你看，执行力差，本质上是自我教育的失败，是没有真正想明白，没有真正知“道”：
我一向认为，能“想明白”的人都有很强的执行力，执行力不是独立存在的，它只是“想明白”这个动作的自然结果。
你看，“想明白”了，其实就意味着做到了。所以李笑来在结尾的段落里神秘兮兮地说：
如何提高执行力？进化成“另外一个物种”就可以了。到时你就会知道，那根本就不是逐步提高的过程，而是从零起步，在开始的一瞬间就达到“满血”的状态。
其意思，也是告诉我们（他有资格讲“到时你就会知道”，因为他一定是有很多这样难以言传的体验的）：“想明白”的瞬间，就意味着完满做到了（因为否则就意味着没有“想明白”，没有完成内化，没有构建大脑皮层沟回和神经元关联）。
这是在讲什么呢？这是对王阳明“知行合一”的当代阐释呀。
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