如何驾驭工作汇报

       工作汇报一般是向上级或同行作出方案或情况的简要介绍，主要目的是让汇报者掌握基本事实作出判断和决策。作为汇报者，那就是简洁、有逻辑地把思考的内容表达出来。这是一个工作事件，也关乎心性状态。注意事项如下：

       一是保持平和稳定心态。把握好主体意识，调整睡眠和身体状态，不给自己增加压力，不以他人评价好与不好为目标，关键是做到聚能大于耗能，从而达到身心合一、心情松弛、思维敏捷，由内而外传递专业自信。

       二是关注听者的兴趣点。如果主要受众是高层领导或者是首次听取此项工作，则重点简述整体思路、主干框架和独特性内容，以纲为主，忌细枝末节着墨过多，以理性表达为主，多讲数据、多述事实、少讲故事，少渲染情节。对于次要内容、大家惯知情况不要啰嗦

       三是注重内容上的起承转合。汇报以PPT展示的较多，要在头脑中组织好逻辑，有效把控汇报内容，保持思维上的自然衔接，开头有背景和结论，中间有层次，着力达到有序连贯、过渡自然。图片较多时，每页PPT可概括后，抓住一两个点作说明，以期详略得当。

      四是适度做好事前演练。对汇报内容有深入思考并了然于胸， 以演练加深思考，以思考促进内容表达，达到脱稿顺畅讲述，并在其中比较精准地把控好时间进度，保持中等语速，不要过快过急。