半个月前，当牛人营结束时，我获得了强大的自信，和务必要实现梦想的信念。当准备出发时，我突然发现好像少了点什么。
我的两年目标，是远大了点。但持续学习了半年，必须要让自己有个脱胎换骨的改变，才对得起猫叔的敦敦教诲，管理组的极致付出。
但是，我的目标就像一座高山，有无数条路可以尝试。可是，我该如何用最快的速度翻过去呢？
我不知道！我不知道！我不知道！
迷茫又开始袭来，我的固有模式告诉我，走一步看一步吧。在这样的状态下，我进入了尖子班。
而这七天，却给了我绝佳体验，我赚大了。七堂课，七次认真梳理，让我对未来越来越清晰，越来越笃信，我就是未来精力充沛的美女CEO！
【剽悍牛人进化营尖子生成长记录】我在尖子班的进化之旅
接下来，让记忆慢慢开启，这一段激情洋溢的进化旅程吧。
一、我被照亮了前方的路
2016年我就开始关注猫叔公众号，但，我居然没注意到猫叔的进化之旅。
直到拆解榜样时，我第一个想到的，就是猫叔。那个声音有些嘶哑，却坚韧的男人。
用了一天的时间，我翻看了2015年以来的公众号、简书文章，被深深打动了。
一个患有两年抑郁症、快30岁的男人，拼劲全力提升能力，攒下10万本钱，辞职踏上自由职业之路。这需要多大的勇气啊。
不仅如此，所有的钱都投入学习、见牛人、采访。每日死磕写作，由英语老师、演讲教练，一跃成为了社群创始人，带领大家读书。而这个过程用了四个月。
也许，你看到了他的成功，我看到了背后的艰辛、异于常人的死磕精神。
我被深深地折服了，同时，照亮了我前方的路！
同样是中途学习演讲，成了演讲教练。同样是想活出精彩的人生，我是不是可以从模仿开始呢？
多日来内心深处的结，就这样被解开了。我豁达了。因为，我确定这条路我能走，凭着强大的执行力、持续力，我能持续死磕下去。
读写说，见人，思考，是必不可少的积累。在进化的路上，我拥有了与榜样类似的起点。而榜样，已经披荆斩棘，踏出了一条光明之路。
我想说：谢谢你，指引了我前方的路！
二、我被“逼着”梳理战略方向
当有了强烈的意愿，我该选择什么战略来快速实现目标呢？
一本书《10倍速目标达成法》给了我方法。这就像孙正义的助理，手把手来教我。而我必须在一天之内，仔仔细细梳理，不能偷懒！
为了在两年后，成为精力充沛的美女CEO，我使用冠军策略，细分到即兴演说，并且融入了精力管理。我要做“会精力管理的即兴演说领域”的第一！
同时，我把目标分解到年度、半年度、月度。用数值化可衡量的方式，拆解了接下来半年度的目标：成为卓越的项目管理者！
理清了方向，我意外收获了另一个让我欢心鼓舞的点。
我误打误撞，学到了项目管理方法、解决问题的策略。这正是当下的我，作为两个项目的负责人，所急需的呀。
我开心极了，狠狠地、孜孜不倦地吸收着前人的精华。我内心兴奋地喊着：我要实践！我要实践！
由此，我发现了自己在项目管理上的不足。我鼓励、赞美、认可团队小伙伴，但，没有基于有效反馈，去帮助大家成长。
因而，部分队员陷入了成长恐慌区。有个班长，因为感觉能力不足，想要退出。
发现问题后，我立刻找班长沟通。除了鼓励打气，我指出了她可以改进的点：喜欢死扛。
我告诉她，我们是团队作战，团队内谁有困难，都可以呼叫队友帮忙。我们时刻准备着彼此合作。
另一个伙伴，对自己没有信心，但她内心有一股力量，只是被暂时的恐惧、担心所包裹。我告诉她，没有谁能完全准备好了再出发。
为了让团队更快更好地成长，我“威逼利诱”，让大家开始每日复盘。昨天是第一天，全体成员完成复盘，首战告捷。
写到这里，我傻傻地笑了。我找到了未来的发展战略，又获得了软银董事长孙正义的项目管理方法、解决问题的策略，简直太值啦。
三、我被“逼着”梳理践行清单
也许到这里，很多老师就停下了，让你自己去做吧。可是，猫叔，却“不依不饶”，让我们梳理改变的践行清单。
于是，我真的认真评估每一项计划的可行性。
按照轻松开始的原则，第一个月，降低各项任务的目标数量。用五成的功力，先养成习惯。
于是，我从专业能力提升、项目管理能力、解决问题能力出发，梳理了一份真正可落地的践行计划书。
从前期执行，到中期动力不足时的应对方法，到后期的奖励机制，我都想好了完备的方案。
不仅如此，我开始测试，任务的难度，是否适合当下能力水平的我。很幸运，经过测试，无论从我的执行效率、读写说的执行难易度、项目管理践行的难易度，都能顺利完成。
第一批测试任务
接下来的目标，是努力常态化！把这些计划变成习惯，融入血液，务必让它们成为我身体里的一部分！让它们帮助我实现未来两年的目标！
写到这，我想到了猫叔的那句话：“同学们，下课。”我哭了。
仅此一生，遇到如此靠谱的老师，倾囊相授，三生有幸。唯有努力，才能不负师恩。
尖子班的结束，是我实现人生目标的新起点。我已经看到了，那个迎着微霞、背着行囊、勇敢攀登高峰的自己。
而峰顶，阳光之下，站着那个英姿飒爽、雄心勃勃的美女CEO！
把最牛保持下去！
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