因为新冠状病毒的影响，很多的职工还不能复工，延长了的假期，让部分职工已经开始有了情绪，尽管已经采取正向引导的方式，让大家居家也能有事做，可是还是不乏有些职工跳脚。
从2020.2.18-2020.2.5-27，为期10天，局里开展了“岗位建功 同心战‘役’”的网上练兵拉力赛，分有很多工种，针对我们单位就主要是在采油、采气系统中开展。说实话，前期因为要确定工种，和个别基层单位沟通，他们的反应是：又是瞎糊弄，还嫌职工不够累吗？过完年没休息过，现在又折腾这事，忙得都脚不着地，估计参与的人不会多。说实话，我很能理解，但是又不能不去做这个工作，于是我们负责部门就缩减了参赛单位，压缩了参加工种，制定了奖励措施，加大了奖励力度，下发了参赛通知，尽管这样我仍然担心参与人不会多，局里排名不知是个什么结果呢？大约到了第四天，我们领导给我打电话，让我联系信息中心问问他们我们单位的参赛情况，其实在通知下发之前，我联系了晓宇，她的孩子刚8个月，她也刚上班，而且局里就最后一天要结果，中间不公布参赛情况，我也能理解她的难处，想着那就中间要一次公布一下得了。可是我们领导坚持要每天公布，于是我就成了那个全局唯一一个天天整理数据并在单位公布的人。公布内容无非是各单位参赛人员数、考试成绩排名，全局前10的人员，直到有一天，一个单位给我打电话让我发成绩表，我才知道当天我只发了信息公报，却忘了发全局的成绩排名表，那时候我才意识到，哦，有职工是关注这个的，他们想知道差距，有目的地赶超。自那天起，我就更不敢怠慢，每天都公布，甚至发鼓励的话。就这样，10天结束了，我们单位采油比赛，获奖率占全局45%，全局前10名我们有6名，采气油田第一名是我们的，刷题1700余次，老实说这样的成绩是我当时接到这个任务时没有料到的。
现在在学习杨老师的自律课程，做个分析来，这些参赛选手首先有远景，他们想通过比赛获得好成绩，能够在技能评定和先进评选中加分，并获得相应的金钱奖励。其次他们有记录方式，网上答题后天后台会给予每个人反馈，答了多少次，得了多少分，日日可见。再次，他们有复盘，尽管这件事情，我做了一部分，就是让他们看到差距，看见对手。最后，他们持续推进这件事情形成习惯。至少突破了反抗期，状态渐入佳境，这个从我每天的汇总可以看出来，刚开始每天的参与次数和参与人数都不高，从第6天开始，数量猛增，成绩猛涨，他们似乎已经形成一种刻意的习惯。就是这样一天一天，一步一步，一道题一道题，才获得了如此好的结果，刚开始答题的时候，谁能料到冠亚季是谁呢。
想说，他们在答题的路上得到了什么呢？技能水平提高了，奖金拿到了，荣誉拿到了。不问前程，但行好事。会有意想不到的。
期待100天自律后的自己。
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