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2017.12.20宝清·熹微复盘

2017.12.20宝清·熹微复盘

作者: 熹微林 | 来源:发表于2017-12-21 11:25 被阅读0次

    2017.12.20宝清·熹微复盘

    【小确幸】

    ①给王燕姐家的孩子买书,顺表凑单给自己买了《福尔摩斯探案全集》;

    ②梁哥回来负责天猫啦;

    ③一根卡瘦+面膜+泡脚+按摩  第3天

    【唧唧歪歪】

    算是基本想好了,12月底的时候收拾好东西,把用不着的东西发物流送回老家,留下必备品搬去公司宿舍,原因有二:1.现在这个时间不好找房子,去公司宿舍过渡一下,要是住不习惯年后再搬;2.一月二月公司不发工资,给自己省点钱。两种过渡。问了同事是否有空床位,也问了申请宿舍找谁。

    后面各种神往:以后住在公司附近走路十五分钟,那早上5点起床→6点左右到公司→吃点早饭→开始学习硬本领。理想很丰满,不知道 现实中的我能不能坚持持续下去。还要把情况和安排再具体一点。

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    成功人士有哪些共同点?他们的一个共同点是卓越的思考,在他看来,“糟糕的思考产生负面结果;普通的思考产生不出结果;好的思考产生一些结果;卓越的思考产生卓越的结果。”管理学者罗杰·马丁的发现更进一步,他认为成功者的共同点是整合思考。

    整合思考的定义是:“面对截然相反的主张时,能够做到不以牺牲一个的代价来选择另一个,而是提出一个新的主张,产生一个创造性的解决困局的方案,既包含之前的每个对立主张的要素,又比它们每一个都更优越。”

    整合思考者具有4条核心信念:

    第一,真理的相对性。整合思考者相信,互相冲突的意见有可能都是对的。诺贝尔奖物理学奖得主尼尔斯·玻尔说过:“事实的反面是谬误。但是一个深刻的真理的反面很可能是另一个深刻的真理。”

    第二,冲突的建设性。 整合思考者相信冲突是世界的常态,不一定就是坏事。刘澜说:“冲突的本质其实是差异,而世界正是由差异组成的。如果我们能够创造性地利用差异的话,冲突很可能变成好事。”

    第三,行动的适宜性。尽管各个主张都有其道理,但在特定的情境下,有时必须要选择一个来行动。对一流智力的考验是这样一种能力:脑子中同时持有两种截然相反的主张,但仍然具有行动的能力。例如,一个人应该既看到事情是没有希望的,又决心采取行动来加以改变。”

    第四,双赢的优先性。尽管有时不得不从冲突的做法中选择一个去执行,但整合思考者会把双赢的方案作为优先选项,把看似对立的双方都整合在里面。

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