周六出现一新闻，国内的联合办公品牌优客工场和方糖小镇建立了战略合作伙伴，互换股份，并另外成立一个合资公司，共同向全球进军。
在4月份，各个联合办公品牌在抱团（都不愿意承认是取暖） 时 ，我就想，优客工场和方糖小镇可能抱团吗？不过我内心是希望不要抱团 ，起码在初期现阶段不要，很期待看到各自能开辟出不通的市场风格，最后再强强联手也不迟，尽管这次也号称是强强联手。
作为一个新型的办公空间业态，运营的思路需要解放，这就考验运营团队或管理方的智慧和执行力了，omowork就尝试去挖掘或激活移动商务需求，这不同于搞活动，沙龙，更偏于工作会谈，项目探讨等这类移动商务的办公空间需求是存在的，只是被隐藏了，更多的人在咖啡馆，特别是星巴克约谈，所以很多人都把星巴克类当作商务会谈的首选，而其嘈杂环境且紧张的位置又偏偏不是一个合适的商务会谈环境。
如果，那些联合办公在传统的招商运营基础上，解放思想，把这批真正移动商务的需求导流到 自己的空间，是否可行呢？我想，联合办公运营方肯定也想到了，也看到部分品牌尝试过，但更像是一种营销活动，基于用户群的区域不确定，单个品牌特别网点有限的联合办公无法真正做到持续推进包括管理，特别是主体出租率较低的压力下，无法专注于分时短租这块。
其实这就需要一个平台，类似携程网，让广大移动商务会谈的需求者在此平台上找到会谈，OMOWORK秉承此理念，为广大移动商务伙伴提供商务会谈空间。并也希望通过这类导流方式增加联合办公曝光度，否则真担心国内联合办公受限于营销渠道和传统招商思路束缚而被玩坏了。
转载自；www.omowork.com
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