年终的工作评价着实让人生气,一个团队leader 能做出如此的分配结构偏向的嫌隙过于明显,总有欺负老实人的感觉,对于这一结果,我却无能为力,说到底墙里墙外的差异实在是与绩效不匹配, 从领导打分的标准来分析,这种分配不仅仅是基于工作的表现,同时也是领导为其自己利益布局的结果,但内心还是不能释怀,气氛的情绪时不时涌上来,反复咀嚼感受到那种情绪是失落、寒心、又是一种不甘心,心中的两个小人就开始打架:
小A说,我要超过他们,争取下次的绩效提升,
小B说,这样的领导要看清,即时你再努力下次还是轮不到你,你最后谈话中试探的下次机会不也是没有结果吗,不要为其证明什么,有合适的机会就离开吧,
小A又说,你现在想逃离,到了另一家公司你还会遇到这种情况,你怎么处理呢,你本身能力又不是特别强,还不是一样的结局。
小B视乎无言以对,情绪委屈到极点,就算我在努力拼命,好绩效也不会轮到我,就我目前的实力还是超越不过另外的竞争者在他的眼里,而且也没竞争者会讨好领导,就算努力的最后还是得不到好绩效。因为觉得自己努力了也不会超越他们太多。
小A说,我理解你了,其实你是不自信,担心自己的能力超越不了他们,你不做你怎么会知道,而且你半年的挑战不也是有收获了吗,做了你想做的挑战,不要和他们比,自己比之前的自己进步就是收获呀。
小B视乎被小A说中了,是的,和上半年的自己比我的确有了很大的进步,我能主动争取我想要做的,而不是被动的接受,可是我觉得,我需要超过他们很多,才能据理力争 有足够的底气出了这口气。
小A说 我非常理解你,受了这么大的委屈,本来领导就不应该打出差异这么大的绩效,是存在一定的不公平,但是现在这结果也改变不了,我们也只有认命了。
小B唉声叹气,小A也不知道如何是好, 这是我经历这件事的心理过程,到此我没有做任何决策,静静的感受自己的情绪,感受它的存在,不能克制它,小A在理解小B的情绪,同时也在缓解小B的耿耿于怀,现在虽然还没有完全的释放小B,但现在是朝着好的方向发展,渐渐的看清问题。
网友评论