一个好的方案或者模式需要考虑以下四点：
1 .如何利用事件营销获得第一批种子客户？
2. 如何通过口头交流获得大量客户？
3、合作共赢，如何让竞争对手为你工作？
4.后端布局应该如何设计？
谁将被整合？
如何整合？
在流程布局上，思维逻辑是这样的，也就是说，用什么样的思维来填充流程，比如:转换思维、购买客户的非常规思维、口碑思维、客户体验思维等。
随着思维的填充，以下是技能的应用，根据当地情况和人与人之间的不同，应该用什么样的套路来配合思想的落地、表扬和降职！这些是我想给你的流程，流程布局~思维填充~技能应用，需要一步一步的连接。
布局是你的方向，思考是你的方式，技能是你的方法。如果你用“道”和“术”来解释它，也就是说，布局和思维就是道，术就是术，顺便说一句，术是可以解决的。但是有一种说法可以告诉你道的水平，但是术却不能！
这并不是说有任何隐藏的疑问，因为这术的应用应该结合你个人的实际情况和当地的人文环境。它不是完全普遍的。
如果术也直接告诉你，那只能被解释为不负责任！
因此，今天给您的流程可以用于任何业务布局，或者可以通过应用三步流程来分析案例，您可以分析案例背后的本质！案例是激发思考的最佳道具。
如果你能意识到通过案例思考，那么这种思考属于你，别人永远不会窃取它！
学习市场上所有XX大师和老师的课程只会丰富你的智慧。只有你有思想，智慧才能被你使用。否则，就是合理的胡说八道！这也是你在学习了这么多之后不能掉在地上的根本原因。
任何硕士或教师课程都没有问题。问题本身就是你自己的理解！请务必重复以上段落3次，虽然这似乎是非常合理的废话，只要你重视它，它可以被你使用！
我们以驾驶学校案例进行深入解释。几乎所有的大师都说过营销应该以顾客为导向，但是所有的策划者都明白吗？有多少人真正关注过客户体验？
第二，挖掘驾驶学校的痛点:从消费者的角度考虑问题。学生在学习汽车时会考虑什么问题？
第三，激活驾校学生的梦想:也就是说，学生希望通过驾校获得什么？
1. 希望性价比高；
2. 希望教练教好；
3. 我希望教练不要吃、拿、卡或要求。
4. 我希望我能顺利通过考试。
5. 我希望其他方面...这个客户需求的梦想也放在这里，以后还会结合在一起！
优化和重组以上分析的问题:
1 .价格问题，我能在付款前学会车吗？这当然对学生很有吸引力，但是驾校的风险因素太高，财务压力太大，所以继续优化吧！
2. 我可以分期付款吗？以每门学科通过考试为参照点，它解决了学生的信任问题。如果科目考试不及格，只需支付补充考试费，驾校在考试通过前必须支付。这是一个可行的方案！
3. 如何解决教学质量问题？驾校只负责对教练的评估。这就是事实！
4. 教练应该如何解决吃、拿、夹和要求的问题？学生分期付款，也就是说，我先学习汽车，然后再付费。你的教练不擅长为我服务。我不能继续学习了。主控权在于学生。教练处于被动状态。
5. 如何解决学生的时间问题？每个学习者都想尽快拿到驾照。
例如，我的一个朋友，蔡老板，正在学习汽车。他想在明年尽快拿到驾照。如果教练的服务态度好，他就不会被责骂。学习者学习汽车的动机会更高。这个也是有效的。......
为此，整个行业的形势分析和解决方案都得到了解决。接下来就是招生问题，即如何让客户来！
既然驾校已经确定了分期付款，XX驾驶学校将收取“0”元的学习费用，考试不及格不收取任何费用。
免费商业模式设计将直接摧毁你在同一个行业中的所有竞争对手，很快 就会有第一批客户上门！
在这种颠覆性的交流之后，驾校将很快拥有第一批测试人员。驾校必须做的是为这些学生提供良好的服务，这与获得大量顾客的第二步有关！
信任等级会成倍几何，再加上学生的口碑，相当于驾校雇佣了一批免费销售人员，客户的数量会翻倍几何，有必要考虑驾校的录取，所以我们必须提前考虑对策，一旦客户成倍增加就开始着手对策！
后端布局整合通过前一系列布局、事件传播、口碑传播、推动学校整合，最终结果是你的影响力和实力不可低估，以当地行业领导者的模式和势头，不需要你整合他人，别人会主动来找你合作
例如，根据学生的需求链，将会有许多商家。这里只是一些例子。你可以有方向:汽车4S店，加油站，保险，汽车美容等。他们都能以双赢的方式相互合作！你会发现真正赚钱的不是驾校的收入，而是额外的收入，这可以进一步扩大前面的流量系统！
免费模式加上用户思维的落地，是整个方案的核心，解决用户的痛点 放大用户的需求点是整个模式的成功的关键！你看懂了吗？
网友评论