关于错位竞争的一点理解。
在创业的开始阶段，如果我们足够理性，应该要去考虑一个问题，当我们选定了行业，那我们应该如何选取切入点，才能够让我们的创业更容易成功。
为社么要这么思考呢，因为在任何的行业中都有着它的领军者，领军者占领了行业的大部分市场，如果创业初期进入领军者的主营市场，其实初创企业的成功率是及其低下的。
那应该选取怎样的切入点进入行业，并且在能够保证生存的前提下进一步发展呢？
其实这件事情既简单又困难。
简单的意思就是，远离行业领军者的主流市场，在行业的边缘选取切入点，这样就能避过各类竞争对手的绞杀，开出一条相对顺畅的通道。
困难的意思就是，是否能够找到一个真正的切入点，因为这个切入点需要真的能够解决一部分人的问题，并且只有小部分人在关注，行业领军者不屑于关注。
总结为一句话就是“与其更好，不如不同”
我们所熟知的美团、拼多多都是通过这种方式成长起来的。那么我应该怎么在餐饮行业去寻找这样一个切入点呢，这其实很难，也需要利用大家的智慧去寻找着切入点。
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本文标题：错位竞争（2019-12-19）
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