你好，我是专注写走心书评的那花，感谢与你的每一次相遇。
我们在日常生活中会有一种现象，那就是总喜欢购买自己熟悉的、能叫的上名字的物品。比如，我家在装修时，我们买了“美的”的抽油烟机和燃气灶，买了“TCL ”的电视机，在购买电动车时，选择了“小刀电动车”，甚至连牙膏也会选“六必治”、“高露洁”、“中华”、“伢伢乐”等牌子的，在买鞋时也会先考虑“耐克”的，够买文具时一定要是“得力”的！
有没有发现，这些产品已经悄然融入了我们的日常生活中，成为我们随口能说出，随手能挑出的品牌。那么这些品牌是怎样潜移默化的进入我们的生活，并且影响着我们的消费观呢？这就不得不提到“经典品牌”这个词。
经典很重要，与文化象征一样。
而在名为《经典优势：品牌战略管理与核心价值打造》的这本书中，会把“如何打造经典品牌？”这个问题阐述到极致！
这本书的作者是美国斯坦福大学工商管理硕士、演讲家、作家，威富集团前全球创新副总裁，兼任帕森斯设计学院客座教授的——余松佳（Soon Yu ）。
本书将分享耐克、迪士尼、亚马逊等众多知名品牌的成功经验，从中你将看到这些品牌是如何找准定位，拉开与竞争对手的差距的，也将知晓他们是如何创建和利用一系列方式来维护核心优势，并以此为坚实基础逐渐扩大业务规模的。
作者说，大多数制造业都在一列失控的火车上，朝着生产速度更快，产品更多样，更加商品化的方向前进，但却不注重经典品牌这一战略。
经典品牌的打造，意味着在现有的基础上进行创新，创造出能超越消费增速的特色；意味着改进设计，强化品牌故事内涵，为现有的产品和服务培养出更高的用户忠诚度。
在这里不得不提到“经典优势战略”，那么什么是经典优势呢？
本书中解释：经典优势是一种战略，这种战略专注于建立长久的品牌差异和品牌关联性。
经典优势能使企业从行业竞争中脱颖而出，与用户建立起更强、更稳固的情感联系。
有了品牌方面的经典优势，一个产品才能时常占据人们的消费视野，并且影响人们的消费倾向。
那么像上文中提到的这些品牌，以及亚马逊、苹果、可口可乐、耐克、宝马等知名企业是怎样让自己的品牌经久不衰呢？
也就是在问：如何打造经典优势？这是本书的核心内容，也是干货部分。
一，打造经典品牌，明确品牌核心价值。
二，明确经典优势的组织构成。
三，创建品牌瞩目力。
四，培养品牌持续力。
五，构建品牌扩展力。
六，为经典优势打下基础。
七，捕捉经典品牌语言。
八，激活品牌经典优势。
九，强效推行经典优势战略。
以上既是打造经典优势的核心步骤，又是本文划分出的九章内容，每一章内容中都有详细而具体的介绍。
经典品牌不仅是企业能够轻松维持好业绩的基础，更是大众测评之后的放心的产品，轻易便融入人们日常生活中，并且悄然影响人们的消费观。
本书中说到：当一个比较出名的品牌因为某些原因而停产时，公众的反应是极其强烈的。他们不一定经常用这款产品，但是这款产品在他们的心中占有重要的一席之地。它属于人们过去美好的记忆，谁都不愿意去想象自己有一天将无法重温那段过去，无法与其他人在未来共享这样的体验。
经典品牌总是有能力让人们心生感触，而这就是它的独特之处。
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