行业模式操作通常在于拷贝,但如果前提是在一个行业参与者容量太多的时候,如还是在效仿一样,你将无法超越或被沉没,除非你有足够比你拷贝对象更远的思维方式,有自己的特色,有差异化,了解它的背后逻辑,借其直道更要有自己的逻辑,实行弯道超车。
本文标题:行业模式拷贝逻辑
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