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不要用“打工思维”对待你手上的工作

不要用“打工思维”对待你手上的工作

作者: Windy1212 | 来源:发表于2021-09-12 23:33 被阅读0次

    来自脉脉《高值人才职业发展洞察2021》的报告将年薪30万+,具有良好工作经历和职业发展潜力的职场人定义为高值人才。

    然而,在脱去30万年薪的光环之后,他们只会比普通人更加惶恐。因为他们非常清醒:在没有真正掌握到生产资料前,不管你年薪多少,都只是“打工人”。

    工作中,我们常常听到这样的抱怨:就这么点钱为什么要好好干、加班又没补贴那么晚下班干嘛、公司又不出钱我才不去考这个证呢。

    这就是典型的打工者思维在作祟。

    高薪工作是你选择的一种生活方式,无可厚非,但是打工者思维是要不得的思维方式。

    什么是“打工者思维”?

    打工者思维就是抱着为别人做事的心态,而不是为自己做事的心态在工作。

    人和人不一样,就是说人和人思维方式不一样。幸福是有规律可循的,我们一起来看看几个受益终生的思维方式。

    《暗夜与黎明》

    书 籍 介 绍

    公元997年,英格兰大地陷入无边黑暗——维京海盗肆虐横行,君王贵族分庭抗礼,神职人员贪色纵欲,战俘奴隶遍地哀号。

    造船匠埃德加,因海盗侵袭被迫迁到蛮荒之地,生活稍现转机却接连痛失所爱;诺曼贵族之女蕾格娜,满怀憧憬远嫁英格兰,却发觉联姻是场蓄谋已久的骗局;修士奥尔德雷德,怀抱不凡梦想,试图肃清淫邪之风,却意外卷进主教的阴谋。
    本来毫无交集的三人,因对正义与公平的渴求,命运紧紧交织……

    黑暗野蛮的时代、波云诡谲的权谋、畅快淋漓的复仇……只要坚持内心的原则,就能活得纯粹而快意!

    《博弈论与生活》

    书 籍 介 绍

    博弈论自20世纪40年代诞生以来,得到西方商界、经济学界、军事领域、社会学界的广泛应用。博弈论的观点告诉我们,面对利益的相互制约,最佳的应对策略不是冲突,而是合作;不是竞争,而是互助。


    本书作者兰·费雪拥有数学、物理、哲学等多个硕士、博士学位,他在跨学科研究中找到了完备的科学问题处理方法,用博弈论中的合作策略为日常生活中的问题提供行动指南。例如:


    如何解决婚姻纠纷、邻里矛盾、劳动争议?
    如何让更多的人信任你、器重你?
    如何在对峙的僵局中破冰、打开局面?
    如何获得公平的待遇和结果?
    如何避免公共利益被侵占?
    如何合理分配有限的资源?
    ……

    博弈论可以帮助不同利益的决策者建立起能够自我规范、自动运作的合作关系,实现共赢。全书不用一个公式就把博弈论讲得清清楚楚。

    《成为敏捷团队》

    书 籍 介 绍

    敏捷是一种让团队工作更高效,并做出更好决策的一组管理方法和相关理念。它能够让决策制定变成全公司范围内的动态对话,并让每个人都积极主动地投入工作。组织不断变化,市场竞争日益激烈,传统项目管理工具已经不再适用于知识型工作领域。“敏捷”是一种全新的团队管理哲学,旨在带领团队在不确定和动荡的环境中拥抱变化,实现自我管理、自我进化。敏捷团队不只是在某个时刻把一群人聚在一起,更是队员之间的所有互动,全员团结起来奔向同一个目标。

    作者克劳德·奥布里,法国 Scrum管理法的先锋,从2005年起全身心投入敏捷研究并成功推动了敏捷方法在法国的发展。插画家艾蒂安·阿佩尔,曾为弗雷德里克·莱卢的《重塑组织》(Reinventing Organizations)一书绘制插画。两位作者将一些虚构人物放入不同的具体场景中,以插画形式再现了他们成为敏捷团队的过程,帮助你快速掌握敏捷方法的基本概念与核心内容,学会如何真正受益于敏捷,找到适合企业的管理之路。

    单打独斗的时代已一去不复返,带着创客的思维,团队协战中敏捷高效,一起破局。

    我们可以在书里,换一个角度看待世界,亦或者,在别人的故事里看看世界。

    希望能为大家带去思考和启发。

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