一、什么是熵、熵增
熵或者熵增，本身没有好坏之分，它们只是一个客观概念。熵增意味着有效能量的丧失，无序混沌、一潭死水状态的增多，这自然不符合人类发展的需要，因为人类发展的各个方面，都意味着对势能的利用以及对规则和秩序的追求。
二、熵增是自然规律，普遍存在
事物朝着“趋向于无序”的方向变化，从有序变为无序的过程，即为熵增。散漫和懈怠，远比自律更容易；守着家业啃老，远比自食其力更容易；毁灭和破坏，远比建设更容易。“熵增”总是更容易，无序是大概率事件，而通过秩序聚集势能，则是小概率事件。在我们的生活中，“熵”和“熵增”无处不在。
三、企业熵增
管理学大师彼得·德鲁克在《创新与企业家精神》一书中提道，面对组织的僵化和效率的下降，企业唯一可以做的就是建立一个能与外界不断进行能量和物质交换的开放系统，不断从外界吸取能量，进而实现反熵增。
熵增导致企业失去活力
四、耗散结构
热力学第二定律是关于封闭系统的规律，避免“熵死”的方法之一是建立耗散结构。建立耗散结构被认为是对抗熵增，实现熵减的有效办法。
建立耗散结构必须具备几个要素：第一，必须是开放的系统；第二，远离平衡，打破平衡；第三，非线性系统。
华为活力引擎模型
华为的活力引擎模型，是按照熵增规律建立的对冲机制，从而实现组织熵减，激发组织活力，增强组织能力，提升组织绩效。活力引擎模型一方面是针对企业的，是为了对抗企业熵增，保持企业的开放性，远离平衡，积聚新的势能以激发企业的活力；另一方面是针对个人的，是为了对抗个体熵增，激发生命活力。因此，可以从宏观和微观角度对华为活力引擎模型进行分析和梳理。
吕胖日更第400天 《华为组织激活》读书笔记
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