1. 职业晋升通道
这里用图1表示JAVA从业者的职位晋升过程
图1 技术人员晋升通道
从图1可以看出在经历1~3年从工程师晋升到高级工程师后，有两个方向可以选择；一个是走技术方向，另一个是走管理方向，先分别讨论如下。
1.1 技术方向
重点培养自己以下3种能力：
(1) 技术攻坚能力
(2) 架构设计
(3) 专业知识
需要做到疑难问题的排查、大型项目的功能拆分、技术品牌的塑造等；具体工作有原理实现、注重框架能力的培养；更深一层的还有大规模高并发场景，高可用可扩展措施和方案，业务的抽象和架构能力，分布式服务设计原则的理解等。
1.2 管理方向
重点培养自己以下3种能力：
(1) 团队管理
(2) 项目管理
(3) 沟通协作
偏重于团队把控，需要让团队形成技术战斗力，利用一切资源推进项目，让团队完成作战目标。另外做好团 队内和跨团队的沟通协作也是很重要的一块
* 需要重点说明一下，这两个方向没有明显边界，也就是说做管理的不会远离架构设计，做技术专家也需要带队，二者的区分在于侧重点不同，前者更偏向于技术架构而后者更偏向于管理项目推进。
PS：在面试被问及相关问题时，可参考如下例子：
答：从过往的经验来看，我对项目的整体规划、管理推进，在任务推进协调沟通方面有过突出的表现，所以我的职业规划是成为一名优秀的技术经理，并以管理方向为发展目标。
（这样答，面试官可能会对你的相关经历产生兴趣。）
2. 常见技术级别划分
| 职级 | 工作年限 | B（百度） | A（阿里） | T（腾讯） | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 工程师 | 1~3年 | 多为校招内部晋升，较少为社招 | |||
| 高级工程师 | 2~5年 | T4 | P5 | T2-2 | 技术主力，公司看重此级别人才的培养与成长 |
| 资深工程师 | 3~6年 | T5 | P6 | T2-3 | 技术主力，公司看重此级别人才的培养与成长 |
| 技术专家 | 4~8年 | T6 | P7 | T3-1 | 一般需要5年从业经验以上 |
| 高级技术专家 | 5~10年 | T7 | P8 | T3-3 | 一般需要5年从业经验以上 |
3.如何选择公司和岗位
在换工作时，应聘公司有多个技术岗位，需要都投吗？手里有多个offer，如何进行决策？应当选钱多的还是大平台、福利待遇好的？
一般来说可从以下几个维度进行考虑
(1) 公司规模大小
- 大厂适合镀金，提高身价
(2) 业务线或团队的重要程度
- 核心业务适合长期稳定的发展，在核心团队对自身能力和经验提升得较快；
- 边缘业务有因公司战略调整而被裁掉的风险。
综合这两点来说，大公司核心业务竞争压力大，小公司边缘业务应尽量避免；对于工作1~3年的推荐去小公司核心业务，因为职业生涯前期需要更多的基础知识历练场景。
(3) 个人条件的匹配程度
- 首先需要对自身条件进行评估，评估因素应包含岗位要求、业务方向、自身能力兴趣经验，匹配度与面试成功率成正比，匹配度越高将越利于以后个人的职业发展。
- 总结就是：优先选择核心业务和与自己条件匹配度高的岗位。
4.面试流程
具体面试流程参见图2。
图2 技术人员面试流程图
- 前置面试需要确定是否有笔试、电话面试、上机编程等，同时需要沟通好相关细节，如电话面试时间，上机编程是否需要自带电脑等等（现多为邮件发送笔试地址，用浏览器即可）;
- 技术一面为正式面试的开始，有1~2位面试官，以考察基础知识与实际应用能力为主，时长一小时左右；可能要求手写小算法，如排序、字符串处理等；
- 技术二面仍以技术为主，侧重于考察技术深度，比如项目经历、架构能力、算法等。面试时长一小时左右，可能要求画出项目的架构图或交互流程图等，并对项目存在的问题和改进方案进行询问；（规模较小的公司到二面就结束了）
- 技术三面注重考察项目经历和架构设计，还会设计到职业规划、职业兴趣，技术视野等方面的问题，以架构能力、技术敏感度和发展潜力为主；（少部分公司存在技术四面，如Tencent在较高岗位的面试中，存在跨部门的交叉面试，面试内容与技术三面内容基本相同）
- 人事面一般考察个人发展规划，上家公司离职原因，价值观，薪资待遇等，如果特别期望进入该公司，不可因为1~2k导致因小失大，因为工作前期以积累为主，三年后谈待遇也不迟。
-
上级领导面为公司级高管面试，这种非技术面视情况而定，一般为1~2面。可能简单询问工作经历，对公司的看法，对行业的看法，未来规划等，一般无原则性错误均可顺利通过。
总结：（1）面试前询问时候有电话面试、笔试、上机等前置面试等；（2）技术一面二面偏重实际工作能力，技术二面三面偏重架构能力和发展能力；（3）二面与三面通常决定入职后的职位级别，也就直接对应着与HR谈薪资的底气了，应当好好表现。
面试前的准备工作对面试能否成功起着关键作用，面试成功的三个重要因素：能力、心态、沟通。所以面试前应该做好哪些准备工作？
能力
（1）了解应聘公司及岗位信息
（2）系统复习基础知识
（3）对负责过的项目进行提炼，从架构方面重新梳理总结项目经历
（4）对经典框架原理、使用场景和实现方式进行学习
（5）对常考考点进行专项突击，阅读常考考点源码
（6）对业务方面进行有针对性的加分准备，比如面试中间件方向岗位，可以突出自己有存储中间件的开发经历，有过链路协议设计经历等。
心态
（1）面试前多渠道搜集面试公司岗位所属团队平均福利等资料信息，增加信心；
（2）当面临压力面试时，需要多给予自己心里暗示，控制情绪；
沟通
（1）提前准备一个简单有特色的自我介绍，主要描述自己的技术特长和职业优势，禁忌谈及兴趣爱好星座等不重要内容；
（2）关于不会的问题，应主动坦白并提出自己的解题思路，不然容易造成冷场；另外也可以选择询问面试官能够换个问题；
（3）当没有听明白面试官的问题时，不要着急作答，应及时沟通确认问题；
（4）注意面试细节，如面试微表情，面试过程中应尽量不要皱眉、控制坐姿和手势、注意语速、表达逻辑清晰观点明确，不要随意打断面试官，表现出谦虚有礼的面试态度等。另外可以观察面试官的反应，如果TA在简历上奋笔疾书，说明你提供的信息有用；如果停下来很长时间不写了，应提醒自己是否跑题；若面试官表现出不耐烦或深呼吸，应注意自己是否领会了面试官的考察意图，可以再次询问。
面试考察点一般分为硬技能和软实力
（1）硬技能：基础知识的掌握、过往的项目经验、系统架构的设计能力、对不同框架工具的综合应用能力；
（2）软实力：逻辑思维的灵活与否、沟通表达协作能力、项目管理推进能力、新技术学习思考能力、培养潜力；
不同职级面试考察的区别
（1）初/中级工程师
首先是能完成分配的研发任务，面试官就偏重于基础知识掌握、逻辑思维的灵活性、有无培养潜力；其次是过往项目经历与学习思考能力；出于对工作年限的考虑，对架构能力、管理推进、沟通协作能力不作过高要求；
（2）高级工程师
一般需要独立完成功能模块或是子项目的设计与开发，比初/中级工程师对项目经验、学习思考、架构能力、管理推进、沟通协作能力有更高要求，特别是项目经验与学习思考能力；
（3）技术专家
在高级工程师的要求上，对项目架构、项目经验、管理推进、协作沟通能力有相当高要求，能够独立负责一个项目，做好项目架构，完成功能模块的拆解和任务分配，推进团队内外部的事务，协调资源管理进度，带领团队完成任务目标。
提示：软实力突出会对技术工程师的职业生涯大大加分！
硬技能学习的四大部分
详情参见图3
图3 硬技能学习图
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