今天来瞎逼一下生活中不太友好的体验。
前一阵子在扬州的时候,路过一家世纪联华,然后进了大门,突然我觉得自己走错了。出来看了一下门口四个大字:世纪联华
我再次走了进去,入眼就是那种廉价、低档的服装、玩具店面,哪有超市入口的影子。我尝试再往深处走,路过一个又一个店面,终于在一个不起眼的拐角处发现了超市的手动扶梯。其实这家超市还挺大,有二楼、三楼。但是入口却没有一般引导性。
不扯那么远,就说杭州地铁。
杭州地铁在线路换乘方式与北上完全不同,北上的地铁都是同站台同线路,不同站台不同线路,避免了只看线路一头扎下去然后再找方向的情况,但换乘需要到另一个站台;而杭州地铁是同线路不同站台,同站台不同线路,换乘比较方便,一定程度上确实能解决换乘的麻烦。比如你坐2号线坐过来之后再立马坐对面的不同线路列车,是不是超级方便。
杭州地铁在换乘这一点考虑挺好,然而在出入指示上面做得出奇的糟糕,经常因为指示不清而选错了站台。杭州许多站点,就比如武林广场,入口标志刻在墙壁、手动扶梯上,这些极不容易被人察觉,进地铁站台经常会发现选错了站台,不得已再往上爬个楼梯,找方向,下楼。
其实杭州地铁不是没有标志,只是缺少那种能醒目的出入口指示。很少人会在走到扶梯前注意到手动扶梯上的地铁方向标志。但是在上海就不会,硕大、纯度高的箭头保证了你所坐的地铁线是对的,而且同站台两个方向,永远避免了你上错了站台。
顺便扯一句,仔细看看,你会发现杭州最早的地铁(1号线)经过的地方很有特点哦,从城战到东站拐了一个很特别的弯。一方面嘛,当然方便大家出行、旅行,另一方面帮忙画个圈套钱。当然有地理位置因素,我表示不太懂。
其实都是为用户考虑的细节,再回到所说的超市吧。
有一次没吃晚饭,我特意跑到学校的超市买一包泡面,买完泡面我就想起了要加个卤蛋或火腿。我快速扫了一眼附近的货架,没有,跑到前面去,没有。跑到后面,没有。需要跑到另一个区域才有。
当时我立即想起了“啤酒+尿布”的事件,如果超市他们真能从用户本身出发,或者从用户消费情况中总结规律,那超市的货架就不是简单的分类,而是利润,是体验。
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