P65—P69
1、胡光书:
从这一讲开始,我们要进入进阶提升阶段,重心转移到解决影响企业经营质量的管理问题上来。
主要解决四大核心问题:
1.降库存
2.建立标准作业流程
3.消除业务隐患
4.改善业务流程
虹霖:学习,这就是进阶阶段的事情。
2、胡光书:
意识一变,自己就会知道怎么行动。
虹霖:首先要找到有良好意识的伙伴,其次要培养伙伴的意识。
3、胡光书:
宁肯不够买,也别多生产,这是保证利润的关键。
虹霖:把这句话记下来:“宁肯不够卖,也别多生产,这是保证利润的关键”,总之,一定要让自己的人员生产处于饱和状态,宁可有钱不赚,也不要有人员闲置浪费。
4、胡光书:
管理的基本要点是,你要什么目标,就得激励什么。
虹霖:我们要什么目标,就得激励什么。
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