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谋定而后动

谋定而后动

作者: 德生笔记 | 来源:发表于2022-09-01 22:06 被阅读0次

        物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣。

                                                      ——曾子《大学》

        曾子的这句话是讲:每样物品都有根本有末节,每件事情都有开始有终结。明白了这本末始终的道理,就接近事物的发展规律了。知所先后,那么谁是先,谁是后呢?对于物品来说,根本在先,末节在后,比如一棵树;对于事情,却是终点在先,开始在后,不知道终点在哪儿,开始就没有意义,比如马拉松。事情是由物品组成的,事情也是在演绎发展中的,所以做事情的人,要抓住根本,以终为始,善始善终。

        做任何事情一定要有目的性,只有我弄清楚自己的目的,然后弄清楚要达到这个目的要做什么事情,弄清楚我这件事情大概需要花多少时间,然后我再开始做这件事情,所谓以终为始。终点(目的)想清楚了,解决两个问题:1从哪儿开始做起,从哪件事情开始做起;2从什么时候开始做起,太早不行,太晚也不行。从终点去推演我做这件事情的逻辑,我就知道这件事情需要几个环节,每个环节应该做什么,哪个环节和哪个环节形成了彼此的起始关系,然后把事情一件一件按照它的逻辑顺序摆出来,先做什么,后做什么,哪些事情是要提前做的,每件事情从哪儿做到哪儿,摆完了之后,我还要知道,这件事情应该怎么展开,它在展开过程中会有很多相关的事情,然后我就可以进行有效的分工了。什么事情都有个过程,以终为始,知道什么时候开始这是急,这么多事情中从哪开始做,哪个是关键环节,这是重,所谓轻重缓急。有很多事情我只要把要事抓住了,这件事情一旦起来,其他相关的事情自然展开。

        我真要做事情的时候,我要去思考,要是思考不充分,就很难做到谋定而后动。我不能把事情前前后后在时间维度上从现在到未来进行推演。很多事情没想仔细,最后我做出来的事情,可能就会留下漏洞或者犯错误,然后我还要去修复它,而修复一件事情的错误或漏洞,就可能无效了。

        以终为始这方面要学习日本人,日本公司上司在布置任务的时候,他会跟你讲,这件事情为什么会发生,这件事情发生的原因,以及我们做这件事情的落脚点是什么,他先交代他的目的、意图,他要达到什么样的状态,讲清楚了,然后再跟你讲这件事情从哪儿做到哪儿,然后再跟你讲中间的关键是什么,物有本末要抓住成败关键,事有终始要以终为始,知所先后,则近道矣。

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