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【读书笔记】人性的弱点

【读书笔记】人性的弱点

作者: 大雁的雁 | 来源:发表于2019-08-03 18:24 被阅读0次

    一、人际交往的基本技巧

    1。想要采蜜,就不要踢翻蜂巢——规则:不要批评、指责和抱怨。

    心理学家席勒说:“我们总是渴望赞扬,同样我们也害怕指责。” 批评所引起的嫉恨,只会降低士气和伤感情,同时指责的事情不会有任何改善。

    你是否想劝所认识的人改掉一些不好的习惯?为什么不先从你自己开始呢?                          与人相处切记:我们交往的不是理性的生物,而是充满感情的,带有偏见、傲慢和虚荣的人。本杰明-富兰克林认为其成功的秘诀是“我不愿意说任何人的坏话……只说我所认识的每个人的一切优点。”

    任何傻子都会批评、指责和抱怨——而且大多数傻子也正是这样做的。

    2。与人交往的秘诀——规则:给予真挚诚恳的赞美。

    这个世界上只有一个方法让任何人去做任何事,那就是让别人愿意去做那件事。唯一方法就是满足他的需要。

    “我认为鼓动、激发职工热情的能力,才是我我所拥有的最大资本。而充分发挥一个人才能的方法,正是欣赏和鼓励。”,“上司的批评最容易扼杀一个人的雄心壮志。我从来不批评任何人。……乐于称赞,而不喜欢挑剔。”

    赞赏和恭维的区别:一个是真诚的,一个是虚伪的。

    3。激发他人的强烈需求

    成功的秘诀:站在对方的立场看问题,如同从你自己的立场上看问题一样。分析事情带给对方的利弊,站在自己的角度反话正说,解决对方带给自己的问题。

    “自我表现是人类天性中最重要的因素”,遵循这一需求提出引导从而达到目的。

    二、让别人喜欢你的六种方法

    1。这样做你就会到处受欢迎——规则:真诚地关心别人 【有时是投其所好】

    2。产生良好印象的简单方法——规则:微笑

    3。牢记他人的名字——记住一个人的姓名,对他来说这是所有语言中最甜蜜、最重要的声音

    4。如何成为优秀的谈话家——规则:做一个善于倾听的人,鼓励别人谈论他们自己

    5。如何让别人对你感兴趣——规则:谈论别人感兴趣的话题

    西奥多-罗斯福总统不论要见什么人,总是在头天晚上翻阅一些来访者会特别感兴趣的知识。深知通达对方内心的妙方:和对方谈论他最感兴趣的事情。【或是对方最为自豪的事】

    6。如何使人马上喜欢你——规则:让别人感到自己重要,并真诚地照此去做

    三、如何赢得别人的赞同

    1。你赢不了争论——规则:赢得争论的唯一方法是避免争论

    争赢了——伤人自尊,永远得不到对方的好感;表示同意对方观点——对方能听进去你之后要说的;表示赞赏对方某些经历、能力——自重感得到尊重,对方也为你考虑。

    避免争论的建议:1,欢迎不同意见;2,不要相信你的直觉;3,自我克制;4,倾听;5,寻找共同点;6,待人以诚,承认错误;7,认真考虑反对者的意见;8,感谢反对者的关心;9,三思而后行,推迟讨论,先自己理清楚:反对者的意见是不是对的?部分对的?他们的立场和论点是否站得住?我的反应是在解决问题,还是为了自尊而不愿意接受对方的意见?我的反应是使反对都亲近我,还是让他们更远离我?我的反应是不是能够提高别人对我的评价?我将成功还是失败?如果我能成功,代价是什么?如果我不说话,反对者的意见会消失吗?这是不是我的新机会?

    2。如何避免树敌招怨——规则:尊重别人的意见。千万不要指责别人的错误【讲究技巧】

    永远不要说:“我要给你证明……”,这等于在说:我比你聪明,我要告诉你怎样怎样,使你改变看法。那是一种挑战,它只会引起反抗和争论。

    “教导他人时,不能使其发现是在受教导。指出人所不知的事,使其觉得是他一时忘记的事” “如果可能,应该比别人聪明,但绝不能对人说你比他聪明。”

    如果一个人说了一句你认为的错话——是的,即使你肯定他是错的——但这样说也许会更好:“噢,是的!不过我有还有另一种想法,但我也许不对。如果我错了,还请你指正。让我们看看问题所在。”

    有时候我们自己会毫无抵触或反感地改变自己的思想,但是如果有人指出我们的错误,我们反而会固执己见,并迁怒于对方。我们不会特别在意自己的某些愿望,但如果有人指正我们这些愿望,我们反而会极力维护它。很明显,这并不是那些观念本身非常宝贵,而是我们的自尊心受到了伤害。

    “你知道吗?将军,你所称赞的那个人对你可不客气呀!”,“是的,但总统问的是我对他的看法,而不是他对我的看法。”

    3。勇于承认自己的错误——规则:如果你错了,迅速坦诚地承认。【先发制人】

    4。一切从友善开始——规则:用友善的方法开始

    林肯说:“一滴蜂蜜能比一加仑胆汁捕到更多的苍蝇。”

    太阳能比风更快地使你脱下大衣,友谊和赞赏远比任何强权暴力更容易改变人的心意。

    5。苏格拉底的秘诀——规则:使对方立刻说“是,是”

    问一个温和的问题——一个能得到“是,是”的回答的问题。避免使他说“不”

    6。处理抱怨的灵丹妙药——规则:让别人多说话

    7。如何记得合作——规则:使别人觉得那是他自己的主意

    提出建议,再让别人去想出结论;手段:让别人指导,给些建议

    8。从对方的立场看问题——规则:真诚地从别人的立场来看问题

    要记住,别人也许错了,但他们却不这么想。不要指责别人,任何傻子才会那样做;而要尽量了解别人那么思考和行动的原因。

    为人处世成功与否,全在于你能否以同情之心接受别人的观点。

    9。每个人都需要的东西——规则:同情别人的想法和愿望【同理心】

    10。激发高尚的动机——【戴高帽】

    一个人做任何事,通常有两种理由:一种是动听的,另一种是真实的。不必过分强调那个真实的理由,每人都会想到它。大家总喜欢听那个说来动听的动机。

    11。戏剧化表达你的意见——【适当地抖点机灵,用点技巧表现想法】

    12。提出有意义的挑战——规则:提出一个挑战

    如果某项工作令人兴奋和感兴趣,那么人们就会渴望去做它,而且尽力做好它。【像当下的诱导消费,先制造大众欲望;或者像体育赛事,竞争才是大家想看的】 这正是每个成功者所喜爱的:竞争和表现自我的机会,证明他自己的价值、超越对手、获取胜利——渴望超越,渴望有一种重要的感觉。

    四、领导艺术:如何改变他人而不招致反感或怨恨

    1。从赞美和欣赏开始——规则:从赞美和真诚地欣赏着手

    2。间接提醒对方的错误——规则:间接提醒别人注意他的错误

    肯定他的行为,或者不否定,指出是时间、地点等方面上不合适,提供合适建议。

    3。先谈你自己的错误——规则:在批评别人之前,先谈你自己的错误

    在相同条件、年龄下,我还不如你;我吸烟是错的,有了不好的后果,你吸你也会一样

    4。没人喜欢接受命令——规则:建议对方,而不是直接下命令

    维护一个人的自尊,给他一种自重感,使他乐于合作而非对立。无礼的命令所引起的愤怒可能持续搞很长时间,即便是想纠正一个很明显的错误。

    5。让对方保住面子

    6。称赞最微小的进步——规则:并称赞每一次进步。要“诚于嘉许,宽于称道”。

    7。送人一顶高帽子——规则:给人一个好名声,让他为此而努力。

    赞他从前做的好,最近不好是出了什么问题?外表不好夸他有内在美

    8。使错误更容易改正——规则:多用鼓励,使别人的错误更容易改正

    使对方知道你相信他有能力做好一件事,他有潜力可挖,他会努力做得更好。

    9。使人乐意做你建议的事——【激发荣誉感且尽责了】

    诚恳待人;要确切地知道你希望别人做什么;有同情心;想想别人做了有什么利益;将那些利益与人们的需要协调起来;当你提出你的要求时,要让别人感到他将会因此而获益。

    五、创造奇迹的信

    礼貌地请人帮个小忙(回复调查信,借本书,介绍下当地及建议),增加熟悉度。


    作者:本书所提倡的各项原则,只有发自内心,才会收到实效。我并不是在教骗人的伎俩,我是在讲一种新的生活方法。



    六、使你的家庭生活更幸福的七条规则【并不太同意】

    1。不要挖掘婚姻的坟墓——原则:千万不要唠叨!

    2。爱对方,并给他自由——原则:不要改变你的伴侣

    3。不要做无用的批评——原则:不要批评

    4。让每个人都高兴的捷径——原则:给予真诚的欣赏

    5。对女人最有意义的事——原则:对小事多加注意

    6。如果你想快乐,不要忽视这点——原则:要有礼貌

    男人在婚姻上成功的机会,远比在任何行业中成功的机会大……对男人而言,虽然有一个令人满意的妻子和一个幸福美满的家庭,比赚100万美元还重要,可是只有不到百分之一的男人,认真地想过或真诚地努力使他的婚姻走向成功。【简直是反婚先导】

    7。不要做“婚姻的文盲”,读一本关于婚姻中性生活的好书

    当时美国家庭婚姻失败的因素排序:性生活不和谐;对休闲娱乐存在分歧;经济拮据;心理、生理或情绪上的反常现象。

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