担任产品经理一开始是出于要脱离传统行业的愿望，因为原先从事过游戏策划的实习岗位，且个人喜欢策划分析类工作，所以选择了产品经理这个岗位。一开始遍投简历因为没有相关经验，所以一直没人理会。
后来因为机缘进入了现在的公司。公司还在初创发展阶段，一进去由一个萌新参与执行，经过了大概近一年的时间。这一年里遇到了传说中产品经理的噩梦，那就是没有文档约束的小公司里，boss的需求三天变一次。不好顶嘴所以只能默默地改需求。经过一段时间的执行，对产品有了更深入的理解，然而依然不知道文档为何物，不知道分析需求到底怎样才好。
差不多一年准备跳槽去大一点的公司，心想这样再熬两年，至少可以得到更多的培养和发展。没想到一面的时候觉得聊得还不错，想着对方对我还算满意吧，然后叫我发文档给他。我当时就说是需要整份文档么，对方说涉及商业机密的话部分截取就好了。还说PM最重要的是逻辑和感觉，那就主要是流程和原型部分吧。我问那原型是需要静态的还是动态的呢，他说没那么重要，你只需要把原有的发一下就好了。
我回去之后第二天早上默默发了给HR，叫转发。结果又过了一天我问HR还是不是有二面，HR说木有了，交的作业不合格。我心中大惊：什么！作业不合格！！难道我逻辑有问题，还是因为我的流程图太不专业？跟很多人吐槽了几遍之后，我觉得再猜测也木有用了。人力市场就是这么残酷。
这次来到简书，是希望每天能有一段时间的自我思考时间。
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