昨天下午，看到小周在领导办公室门口晃来晃去，随口喊了他一声。他就跑到我的卡座前来了。
“姐，我想请两天假，但是不知道怎么跟经理说。”看着小周愁眉苦脸。我算是明白了他今天下午为啥事情也不做，老在领导门口晃悠的原因了。
“手上的工作安排好了吗？”我没跟他说请假的事，而是反问他。看到他茫然的样子，不用说，一定没有安排。“工作安排不是应该经理来布置吗？”
“不把手上的工作梳理清楚，做好安排，只想着不管不顾的请假，哪个领导会批准？领导不准假的最大原因，就是怕影响工作。”
要点一：请假之前，先梳理手上的工作，做好心中有数
按照完成时限分类，对可以提前完成的，自己尽量完成。确实不能完成的，在请假的期间，请同事跟进。确实不能处理的，汇报给领导。
“好吧好吧。我知道了。”小周听完我的理由。点头表示知道了。刚想走转身又问：“姐。我这次是我妈给我找了个条件好的，要我去相亲。这种事不好意思说啊，要不我给经理说我妈生病了......”
“不要撒谎，照实说。”我立刻阻止他的想法。
要点二：撒谎请假，会造成信任的丢失，如实说明理由最好。
不管是职场中还是生活中，撒谎都是大忌。采用编造的理由和夸大的事实的得来的假期，一旦戳穿。会带来领导的不信任，为你个人的职场印象带来不良影响。
“理由不充分，领导不会准假。”小周还是有些担心。
“相亲对你来说是一件很重要的事，对你个人、家庭来说都很重要，重要到了你不得不去。只要把这一点充分的表达给领导。就是你最大的理由。”
“好吧。我马上去整理自己的工作。然后就去和领导请假。”小周接受了我的说法，准备去做请假的准备。
“你的年休假用掉了？”我忽然想到这一点，现在才第一季度啊。
“是啊，上次同学聚会，我就用掉了。”小周很随意的回答。
要点三：对于公司公允的假期，不要随意挥霍，有时可以成为你的救命稻草。
请假这件事儿，看起来很简单。但是背后可能折射出你对自己工作时间的安排和计划，领导对你工作态度的认可等多个层面。换而言之，请假要得到批准，功夫全在请假外。
总结：
1、对自己的时间和工作都有良好的计划和安排，领导也能接受你的计划，这是创造了请假的良好条件，准假的可能性已经有80%了。
2、用良好的态度和领导做好沟通，让领导理解你的困难。除非是工作任务确实非你不可，不然领导一般都会放人的。
3、如果不是突发事件，尽量避开自己工作的繁忙期。
良好的请假条件+充分的请假理由=领导100%准假
虽然最后的决定权在领导手中，但是请假条件的创造机会，在我们自己手中。
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