当你需要向前挺出来的时候，你却让人觉得躲躲闪闪。
创业公司很多都是没人做过的，都做过了，你也没有对应的提升了。
那么在你没做过，技术以及很多不可控的时候，面对这样的需求的时候，你是退缩说没做过，还是大胆的说我们尝试下？
这种跟性格真是有很大的关系，性格内向保守悲观的人，更容易退缩，让人觉得没自信。
性格外向乐观的人，更喜欢尝试，让人觉得有激情，但结果是好是坏，在于中间跟老板的汇报，很有可能项目就是黄了，但撇开自己的责任，多说外部因素，老板也能接受，老板也知道这是新的领域。
反观这两个类型，其实老板更喜欢的是后者。
老板喜欢激情的人，不喜欢一碰到问题就说不行不行的人。
lucy说，我想办法让马云说的想法成为正确的想法。
唯老板，不可博老板的面子。
但这也不是说，你跟外面的人说，我xx都能做。至少不能表现出退缩，不能被动。
最近看权利这本书，施加影响力是提高自己权威的重要事项，而你表现的躲躲闪闪，退缩，则会很大程度上削弱影响力。
你的级别越高的时候，说话底气变得尤为重要，人们喜欢能力强的人一起合作，没底气代表没能力，那么人们也会忽略你。
权利中有句话，当你的能力还没达到某种高度时，就别谈谦虚了，谦虚会让对方觉得你就是能力不行。
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