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社群营销_读书笔记

社群营销_读书笔记

作者: ella_宁 | 来源:发表于2018-04-26 15:32 被阅读23次
    社群营销_读书笔记

    1. 社群是很多人在互联网上的一个“家”。我的理解是这样的,社群只是一个途径、手段,但不是解决方案。不是建立一个社群就一劳永逸了。当拥有了一定的流量客户。如何转换为付费社群。这是我们需要思考和需要做的事情。

    对于商业运营的社群要具有一定的复杂性、延伸性的产品才适合组群。如:区块链的代币,手机、单反

    (1) 把社群粉丝生命周期定为3个月。需要三个月内把吸引的人群变成用户。通过为他们提供更好的服务吸引他们持续关注,使其成为终身用户。

    (2) 一定要先做产品,再做运营。通过产品慢慢找喜欢这个产品的人,然后把他们聚拢在一起,逐渐形成共同喜欢的氛围。

    2. 社群构成的五要素:俗称:ISOOC

    (1) 同好:对事物的共同认可或行为,同好决定社群的成立。

    (2) 结构:包括组织成员、交流品台、加入原则、管理规范。结构决定社群的存活。

    (3) 输出:好的社群一定要有稳定的服务输出和大家共同的内容输出、输出决定群的价值。

    (4) 运营:运营“四感”。仪式感、参与感、组织感、归属感。运营决定社群的寿命。

    A. 仪式感:成为铁杆会员不仅仅有钱就行,还得老会员推荐,构成仪式感,也增强额门槛与新老人之间的关系,强化了弱关系。

    B. 参与感:最重要的就是找到“连接”在各有收获的前提下连接不同的社群。

    C. 组织感:通过对具体事或主题的分工、协助、执行,以此保证社群战斗力。

    D. 归属感:一切没有线下活动的社群都是耍流氓,网络社群还得回归现实生活的连接。

    PS: 线上活动:读书会、线上分享会、兴趣小组活动(共读一本书)、PPT提升组

    线下活动:跑步团、羽毛球团、原创文字营、读书会….

    (5) 复制:有充足人力、财力、物力,有核心种子用户,有亚文化体系,才可考虑复制。复制决定社群的规模。

    3. 构建社群有三种路径:

    (1) 围绕灵魂人物构建。

    (2) 围绕核心产品构建。

    (3) 围绕软性服务构建。

    4. 一个群走完整的生命周期长则6个月,短则1周。出于商业目的社群大概可维持两年左右。

    5. 社群的动机:卖货、人脉、成长、品牌。

    6. 社群短命的七宗罪:

    (1) 失焦:是导致群消亡的第一个原因,也就是缺乏一个明确而长久的定位。

    (2) 无首:是导致群消亡的第二个原因,也就是缺乏有影响力或热心的群主或群管。

    (3) 暴政:群主个性过于强势。

    (4) 骚扰:一种骚扰是垃圾广告、二种是过多的闲扯灌水。

    (5) 无聊:群缺乏固定的活动形式。

    (6) 蒸发:有价值成员发展其他成员价值水平家底,没有意义而离开。

    (7) 陈旧:群成员总是那么几个人,失去新鲜感。

    7. 社群活跃需要六种角色:

    (1) 组织者:负责群的日常管理与维护。

    (2) 思想者:灵魂人物、圈子里有影响力的人。

    (3) 清谈者,轻松接受大家调戏,让群变活跃的人。

    (4) 求教者:在群里提出各种困惑,希望得到帮助的人。

    (5) 围观者:习惯潜水,插一句话,又消失的人。

    (6) 挑战者:对群管理和交流内容公开不满的人。

    8. 人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数大约是150人。26-23人是小型自然组织形态最佳规模。

    9. 社群扩大过程中的建议:

    (1) 加入要有节奏,不要一股脑引入太多。

    (2) 加入要有门槛,得来不易才懂得珍惜。

    (3) 加入要守群规,无规矩不成社群。

    (4) 老人要带新人,将社群的文化进行传承。

    10. 群里分享的九步骤:

    提前准备、反复通知、强调规则、提前暖场、介绍嘉宾、诱导互动、随时控场、收尾总结、提供福利。

    筹划期:对于线下活动策划几个重要部分:

    l 活动筹划团队名单

    l 工作权责与任务分配

    l 活动内容:活动的名称、活动基调、活动主题、活动目的、活动日期、活动地点、参与人员、参与人数、分享嘉宾、活动环节等。

    l 重要事件节点安排。

    l 物料、场地、嘉宾安排。

    l 宣传方式与报名方式

    l 费用说明(如果有收费)

    l 奖品设置(如有奖品环节)

    l 合影及后续推广安排。

    小型活动至少提前三周开始安排。

    进行期:对于线下的活动进行中注意事项。

    l 招募活动当天的志愿者

    l 与活动主持人对接活动流程

    l 活动前期会议:跟进工作进度和未完成事项

    l 整理活动物料,确保物料准备齐全

    l 设计邀请函,确认通知方式、邀请函发送结果确认

    l 会员和嘉宾活动注意事项通知

    l 会场的布置和设备调试

    活动当天整个流程梳理成跟踪表—跟踪到人,进行查漏补缺。

    明确当天活动时间节点,列出时间清单。如:活动正式开始时间,工作人员到场时间,物料到位时间,嘉宾到场时间、参与人员签到时间,活动结束时间节点。

    11.社群传播7个战术:

    (1)头狼战术:社群需要领袖,尤其是对于大社群的运营,没有精神领袖是很难的。“头狼”不一定总是一个人。可是由“头狼”带头发起一次突袭战。

    (2)蚂蚁战术:最主要抓住“个体力量不大但是数量多”的特点。

    (3)攻城战术:通过完成某项人物,连接大家的力量。

    (4)悬赏战术:重赏之下,必有参与。但重赏仅有奖品是不够的,要真正激发社群活力,重视有诱惑力的活动设计。

    (5)诱饵战术:通过有价值的载体在社群内引起关注,进而诱导购买的方法。

    (6)定点战术:针对社群行动,需要找到社群的所在地。熟悉社群结构、了解社群偏好,并从社群成员的心理和行为入手。

    (7)降维战术:降低对方维度,占领主动权。

    以上是根据社群营销这本书,做了简单的梳理和总结。希望有助大家,更多内容的理解,还是需要各位大神去拓展和实践啦

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