不知大家注意到没有，有一种免费模式正在靠近你的生活，在你的生活工作中有什么是免费模式吗？你又吃了多少顿“免费的午餐”呢？
举例一：小区门口新增加了菜鸟驿站，可以代收快递包裹方便很多，有一次出差很久忘了取包裹，以为肯定有代收费，老板说“拿走吧，不要钱”，我很惊奇俗气的问：“那你靠什么挣钱”老板答：“自有挣钱的门路”。
举例二：二姨妈最近迷上了砍价，天天发群里链接让家人帮砍价，一打开界面就是要获取你的公开信息，在亲情的驱动下还是打开了那个界面。
举例三：高德地图成为当下出行导向的首选，强大智能的服务让人直呼大大的服字，可高德收了你的钱了吗？是什么在支撑高德强大的运营成本开支呢？
诸如种种，我们己经吃了很多顿“免费的午餐”，罗胖说这个时代，羊毛出在狗身上，猪却买了单，又说：“但凡让你免费使用的东西，最终消费的是你这个产品”大数据时代，信息就是价值的转化链，信息就是生财的渠道。
于是许多人以为看懂了这些商业模式，趋之若鹜地模仿，开书店以来，看到了太多人在东施效颦，以免费的模式大张旗鼓的去吸粉，去增会员，问他核心产品是什么，答日如果人口基数有几十万，我卖啥不行呀，这种没有产品动线的设计其实做的都是无谓的功课。说的白话一点：“没吃过猪肉，你也没真正观察过猪怎样跑”免费商业模式绝非想像中那样简单。
于老百姓而言，“免费的午餐”如果吃了拉肚还是不要吃了，干净卫生又能占便宜的得过且过吧;于商家而言，免费的商业模式必须是设计一套完整的产品动线的，简单的模仿还是算了吧。
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