企业数字化转型势在必行
数字化转型，其实并不是个新词。根据IDC的报告，自从数字化浪潮开启以来，企业就开始数字化进程。而据IDC预计，到2020年中国GDP的20%将来自业务数字化转型的增加值，数字化转型已上升到宏观经济层面，不仅将改变企业运营方式，还将重塑经济面貌。
看来企业数字化转型是势在必行了，但现实中，数字化转型并不容易。数字化对企业的挑战不完全在于如何掌握数字技术，更重要的是,企业必须要做的是清晰设计转型的路径,并创造必需的条件、文化、使公司转型为成熟的数字化组织。
钉钉赋能洛可可转型数字化组织
提到企业数字化转型，必须要提到阿里钉钉。
钉钉作为阿里巴巴商业操作系统中赋能"组织"的关键抓手，通过数字化技术打造透明、平等、以人为本的工作环境。同时，帮助企业打通"人、财、物、事"四大场景，重塑管理运营工作平台，通过实现组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，赋能所有企业组织一起迈向数字化的未来。
比如洛可可就携手钉钉成功实现数字化组织转型。
设计机构洛可可打造的洛客平台，通过钉钉将产业端的各种需求精准匹配到设计师和社群用户，解决消费端的个性化诉求。强大的中后台处理能力则随时调动生态体系中的各类资源，平衡需求与供给。
钉钉为洛客平台提供的不只是传统的组织沟通在线，处理基础的办公需求，而是与洛客的业务深度融合，搭建"洛钉钉"项目工作台，让所有参与者都可以在同一平台上开展工作。
"洛钉钉"打破了组织内的层级限制，围绕不同工作场景进行自由配置资源，实现高度在线化、去中心化的工作协同。群体间的互动与分享，则丰富了知识经验，激发了创造创新力，形成了积极的群聚互补效应。
钉钉赋能企业组织，共享数字经济盛宴
目前，洛客平台上有近4万名注册设计师、百万用户以及3千个合作品牌。面对庞大的生态，洛钉钉却将原来3个月的平均交付周期缩短到30天，每个项目经理服务的项目从一年40个提升到100个。这意味着洛客平台已从数字化组织2.0跨入了3.0阶段，整个生态系统将共享"数字经济盛宴"。
洛可可设计集团董事长贾伟也表示："我甚至不认为钉钉是个系统，更不是一个工具，而是成为了我们企业组织的一个不可或缺的器官，与整个公司的生态息息相关。"
钉钉的优势就在于越是面对跨部门、跨企业、跨场景、多业务等复杂需求，越能体现和发挥钉钉的协同优势。而钉钉除了实现企业内部跨部门高效协同外，还创造了一个连接供应商、供应商的供应商、销售商、代理商、消费者的平台。这背后的原因在于钉钉出生时天然内嵌的三个基因：以人为本的设计理念+基于云平台的架构+对移动端的深度洞察。
相信未来，钉钉将赋能各类企业，使企业的组织、品牌、商品、销售、营销、渠道管理、服务等商业要素实现在线化与数字化，让中国整个商业生态系统共享"数字经济盛宴"。
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