大格局，就是看到最透，把事情如果看到最透，就不会为一些细节所困扰，中国人把这叫做“想开了”，想开了，你自然就有了大器量，有了宽广的胸怀。
对于一个管理者来说，“格局影响观念，观念决定招法，而招法会决定结果”。只有格局够大，才能真正驾驭员工不断更换，离职情况频繁发生的局面。
只有换位思考才能看清楚。只有认识清楚了，才能做出最有包容力的行动，让自己的格局得到提升。
当离职成为常态的时候，当离职员工累计的数量超过了在职员工的数量的时候，“同事网”居然可以成为企业的大帮手，然而，对于我们的企业，很多公司对辞职的人连个像样的离职谈话都没有，这个差距就有点大。
转自宁向东的清华管理学课
关于格局 现在的人们都在谈论格局：人的格局；企业的格局；孩子的格局.......
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