“无规矩不以成方圆”,所谓的规矩一定意义上是成型的规则。法定的规则就是法律,触底了就是逾越了法律的红线。而人为的规则就成了规矩。规矩存在于不同的空间、时间和地点,因为脱离了道德规范的束缚性和立规矩的“话事人”存在着“我认为”的主观性,规矩也就存在了合理和不合理。嫁鸡随鸡、三纲五常上升到了道德的规范,充其量也是某个时代的规矩。
时势造英雄,时代铸典范。古代的“妇为夫纲”到现在早已被抛在了时代的洪荒之流里。浸猪笼的“七出之罪”也被时代所同化,向着良性的道德典范循环。
不破不立,规矩的破立衍生了诸多的词语:杀鸡儆猴,枪打出头鸟……规矩的新生成总有人牺牲。一些胆小畏缩的“规矩建立者”也总会先捡软柿子捏。戊戌变法失败流亡的梁先生,其立规矩的过程何其艰难,要不然怎会有梁先生在漂泊海上的大船里用二十几天学会某门外语的传说。但历史就是历史,不敢妄议先生。
之所以说这么多,也是有感而发。因为好友Tina今天做了一只“杀鸡儆猴”的鸡。
在说怎么成为鸡之前先说一下杀鸡的这个人。作为推广性企业数据管控组的一员,Tina工作总是小心翼翼,毕竟都是关乎于真金白银的数字。而Tina的老大也是“多年媳妇熬成婆”的典范,多年的细致工作养成了其斤斤计较的小心和欺软怕硬的“熊心”。数据管控组的六个人里只有Tina属于温文尔雅,不争不吵的一类。而就是这个温文尔雅却被当成了“乱捏”的理由。规则的行成总要先有人首当其冲。如果是其他人,此人定会揭竿而起。老大就会心虚的订正:“这次先不算,下次开始计入考核!”
而今天的问题就在于,对于公司的推广活动,Tina给出了较低的预估。也许是疫情爆发后大家的报复性娱乐。今天的推广人超级多,Tina的预算差了2%。以往有此类事情的发生,老大都会睁一只眼闭一只眼。因为,推广活动后会有各部门的汇总,成本也会根据实际加或减。不知道今天老大是那根筋搭错了,活动结束还没总结,立马发邮件扣除Tina绩效。
Tina看着那封邮件愣了许久,上蹿下跳的一天后嗓子已发不出声音。一抓一大把的数据差异里,她拿起刀杀了Tina。这就是老大所谓的“立规矩”,这个规矩立的真想让人口吐芬芳。
Tina给我讲这一切的时候还哑着嗓子。我问:“你打算怎么办?”Tina端起手里的咖啡:“生气不如争气,我的资格证快下来了,我可以进入喜欢的行业,往高端的方向转型,而她只能窝里横,她也会有“被杀”一天,心若不善,再修也枉然。败自己的运气罢了!”
这我想起了封建社会里头戴抹额的婆婆,作为封建社会的大家长,婆婆们起码行的正坐的端。而这位“老大”的行径就不去恭维了,毕竟这个人才被我这位局外人“所不齿”!
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