【职场】305-危机领导力
第一个重点内容是危机准备，准备的关键主要有两点，那就是打造明星团队和做好万全准备。打造明星团队就是要用实际工作预览筛选意志坚定的成员，把合适的人放到合适的岗位上，并使用扁平化管理，让每个人都能参与到团队事业中；做好万全准备就是通过充分的赛前准备，做到未雨绸缪，让获胜的概率最大化。
【职场】305-危机领导力
第二个重点内容是危机应对。危机应对的有效方法包括态势感知、保持沟通、团队合作以及60°理论等等。态势感知就是要在第一时间收集信息，分析数据、了解含义、找出对策；保持沟通就是在执行决策时互相交换信息，确保步调一致；团队合作就是要充分发挥每个团队成员的力量，共同分担重任；60°理论是指要巧妙地面对危机，避免直接处理。
【职场】305-危机领导力
第三个重点内容是快速恢复。在面对危机挫折时，要掌握快速恢复的技巧，尽快投入战斗。可以使用管状视野，让团队专注于目标，抵挡住妥协的诱惑；同时，还可以利用压力调动成员的创造力，及时解决危机中遇到的各种问题。
【职场】305-危机领导力
俗话说，没有解决不了的难题，没有走不出的困境。事实证明，面对危机，只要能够充分凝聚团队的力量，以合理的方式发挥出1+1＞2的水平，压力可以变成动力，危机也可以变成生机。
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