团队领导力，如何面对危机，危机与机遇并存，但我们不能简单地跳过必要的过程--危机处理的步骤，直接把危机等同于机遇，面对危机，我们要从下面几步入手带领团队走出危机
1，说出真相，共享信息与柔软，不要一个人死扛，把遇到的问题，面临的困难与团队成员说清楚，信息要透明，并真实展示出自己能力不足、柔弱的一面，大家一起面对困难。
2，接受团队成员的情绪反应过程，引导团队成员释放情绪，不要过度压抑大家的情绪反应。--不要见火就扑，这时候员工需要的不是你匆匆忙忙地编一个解决方案，而是认真听他倾诉，帮他平复情绪。
3，积小胜为大胜，用一系列的小胜仗来建立团队的信心。--打胜仗是最好的团建！人是一种情景动物，如果下属看到周围的人迟迟没有成功，久而久之，他们也会失去斗志。从困局中走出来，就是三个
关健词：开门红、小高潮、尖刀连。
4，从危机中学到改变--反思你的生意模式，反思你的文化价值观。
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危机管理三步法 金融街笔记20180606 智囊团队 回归事实 快速行动
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本文标题：危机管理四步法
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