一.所在行业S2B2C模式可能的机会是什么？
金融行业信贷部门
1. T时间——行业取舍上
互联网金融结合大数据库或三方平台评估风险，迎合广大消费者，线上获取额度，金额较小。 众多银行也已经匹配此业务。 认知到金额如果相较互联网金融更大，服务更优有热度，就更加加剧优势。
按照规律与经验，如银行及其他众多传统行业绝对不能丢了线下，应为两者结合。
可能的机会：线下有过硬本事标准化流程经验人员加上一些互联网加速筛选，形成快速信贷工厂。金额额度较大，相较互联网金融不冷冰，而且有延伸服务，如企业顾问等，做到真正企业全流程服务。
二.自己或者自己的企业可以学习云集的是什么？
S系统——产品
对于用户及解决方案，找寻到有盈利点的用户是重点，需要做细致分析，结合数据流细致盘。
S系统——运营
业务流上不光推动内部业务进展，还应思考如何做到对于用户来讲也是共赢的点。
M管理——认知
1.个人，他人及社会分工上各个维度考虑周全
1.个人认知上做好自我管理，协助他人做好有效管理，寻求冷静方式，肖总的洞见，有战略思维，10多年深耕领域，所做事情经营积累，应该是想了很多年也预测了很多年，不断在此之上创新，而非一时崛起。
启发：多去研究分析市场案例，多跟着叶老师学习案例，创造认知思维框架。
M管理——更加聚焦专注
研究聚焦用户所在地方，盈利增长点（决策中思考单位时间价值最大化，可持续增长，全时空价值）
M管理——认知
个人品牌的建立，公众号引流，从单一的金融服务到分类群体链条服务（金融及其他的以个人为品牌的信任群联盟）
三.接下来要做哪些具体的改变
1.S系统中—用户市场细分，找到真正最大盈利点，逐渐转移聚焦去做。
2.M管理中—更多社会维度，更加冷静。去不断锻炼认知，决策，执行，总结的能力，培养自己底层能力。
3.每周仔细去跟踪学习每一个商业案例，仔细听反复听，及时总结运用，落地。
杰小白，加油！
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