20180108@-11
说话注意情绪与口气，照顾到和家人的“沟通”
给予足够的尊重与“实权”。愈是没有“实权”的人，愈要“虚荣”
20180106@2-10
之前有提到的，说话要看场景，同样也要知道别人说改天再说的学问，这样就会提示你当时的环境或是情景不太合适详谈。并且进言与退言一样重要，改天再说，就是退言。
20180105@2-9
把话说到心窝里，首先得找准对方的心窝，敢于敞开说的时候，甚至得为此打看对方的习性，谋定而后说。“懂得说话的人，不但要挑吉时，更要挑环境。”
20180104@2-8章
转移焦点是我们最常用的说话技巧，首先它可以避免尴尬的场面。但也要切忌，有些场面是不能用转移焦点来进行说明的@一个会说话的人，绝不是靠撒谎逃避的人，他可以不说话，要说就是真话，他可以用技巧把话题带开，以避免尴尬的场面，但绝对不能显示出闪烁其词或言不由衷的样子。
20180103（@7）一人之力，借众人之口，抗议或是心声多有力度，既“借刀杀人”
20180202（把话说到心窝里-第五章）
看对象，分亲疏，别内外，几乎成为人们说话的本能，问题是，只有那真会说话的人，才知道怎么把私房话当中的材料，经过选择，变成“动听的语音”。
20180101（把话说到心窝里第五章）
最高明的说话人 说话不见得是自己说的，就像之前有说过，通过副手或是身边的人去把狠话放到对方的耳边，也可以不通过自己，而用别人的话印证自己的好话。
20171231（把话说到心窝-4章）
明话暗说，能够起到提醒的效果，也不会使双方难堪，还可以反话正说。把话说到心窝最重要的就是以关怀带质问，以建议代替责难，以暗示代替之言。
20171230（把话说到心窝-3章）
打电话的技巧，当电话接听后，要猜测对方当时的环境，看是否方便接听，其次可以用“您有没有两分钟的时间”来先探虚实。 并且小心用免提。
20171229 （把话说到心窝-2章）
说话换一种心情，换一种角度。以关心替代嫌弃，让他人感受到你的温暖。表达了同样的意思，却收获了不一样的效果，可以使别人能会意，最好的办法就是婉转地暗示。
20171228.（把话说到心窝-1章）
把话说到心窝里，首先用自己的心想别人的心，记住不吹牛，不邀功。 在别人前面说“馈赠”，你先开口“称赞”，显示了你的风范，更表现了你有情。
20171227，第13章
说话的魅力第一部分读完了，感触点就是最能把话说到心窝里，总是最能为别人设想，也总能退一步思考的人，不仅能用语言助别人，也能用言语这种方式帮助自己。
20171216第12章。
说话没必要一定需要一争高低，有时候以退为进，是一个很好的解决之道。以退为进是主动出击，是告诉对方你会纠缠到底，即使不用开口，也会用你闪亮的眼睛开口告诉大家，我并不是好欺负的。
2017125，第11章。
在说话的过程中注意词语的断句和重音。稍不注意，因为一个字或标点符号的断句问题可能引发，大误会或是大麻烦。并且你需要强调的部分，巧妙运用重音和停顿，会产生不一样的说话效果，并且有时候还可以巧妙化解尴尬。
20171224（第10章）
事情既然已经发生，那就不要去追究，既往不究向前看，说话也是。
既然如此，何必多说，用智慧的说话技巧化解“难题”，改变心态，去“接受”它。
话不能说绝，凡事留余地。给自己留有空间，也给他人一个台阶下。
20171223（第9章）
说话原则：
1.无法改变的事实不要说——既然无法改变，就不用说。
2.会造成分化效果的话不说——赞美人虽然是最好的说话方式，但千万不要再赞美一甲时，得罪乙。
3.会伤人自尊心的话不说——不要因为这么一句话，让自己后悔。
20171222（第八章）
放话的艺术，高手之间过招，打探虚实。在放话的过程中，能够说出自己的底线也能够了解对方的行情。其中间接放话有个好处就是不会伤及到情面，可以死不认账。也是会用在外交中，争取最大利益化。
20171221（第7章）
交流的第一步说话要“真诚”，想要把话说到心坎儿里，首先你的语言就要真诚。当你的语言充满着真诚，别人是能够感受到的，因为它是带着着温度。
20171220（第六章）
不同的说话顺序，带给你不一样的说话结果，既在陈述事情之前，应该想用什么样的方法造成最好的效果，把重点或惊人的结局放在后面说，以造成“惊艳”的效果。语言的魅力实在很大，我们需要好好说话。
20171219（第5章）
一句话让你成功，说话的顺序很重要，语气也很重要。在这个过程中需要注意你的措辞。如果是带有命令式的口气和抱怨式的口气，很容易让你错失机会，所以说话的语气和措辞也很重要，换一种方式让你收货截然不同。
20171218说话1.4（说话的顺序）
1 说话讲究语序结果，用新闻播报法“先是说结果，后说原委”，两者顺序不一样给人的感受也是不一样的，最终的结果也是不一样的。
回答也是一样的，简单明了，要抓住重点，直指人心，要干脆。
少说废话，把握说话顺序与节奏。
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