4月8日,执掌故宫七年的院长单霁翔退休。今天,向这位65岁的故宫"看门人"和他的团队致敬!谢谢你们,让更多人爱上故宫。
单霁翔 故宫博物院第六任院长 任职时间2012年1月—2019年4月8日《把壮美的紫禁城完整地交给下一个六百年》演讲者/单霁翔
故宫,应该"活在当下"。
我是七年前到故宫工作的,刚来的时候办公室给了我厚厚的一份资料,看得我心潮澎湃。材料里说了故宫很多的世界之最:这里是世界最大规模、保存最完整的古代宫殿建筑群;这里是全世界收藏中国文物最丰富、价值最高的一座宝库;这里也是世界关注最高、来访量最高的博物馆。
上岗后我做的第一件事,就是一间间房屋走访、察看故宫。这一走就走了五个月,穿破了20多双布鞋,走遍了故宫9000多间房屋。但资料上说的这些世界之最我却没有感受到。
你说这里馆舍宏大,我看到70%的范围内都立着一个牌子:非开放区,观众止步。
你说这里藏品丰富,我看到99%的藏品沉睡在库房里面。
你说这里观众数量庞大,但是我发现80%以上的观众都是盲目地跟着导游小旗往前走,他们根本没有了解这座博物馆的魅力。
曾经的故宫,垃圾遍地我们要反思,拥有的这些文化遗产资源,究竟在多大程度上为人们的生活做出了贡献?具体到每一位观众,这次文化之旅他们究竟收获了什么?
我们需要改变,不能再躺在这些"世界之最"上了。
过去,我们把文化遗存视为过去的东西,仅仅是被研究的东西。它们应该是有生命历程的,它们应该"活在当下"。它们不但有灿烂的过去,还应该有尊严的现在,还应该健康地走向未来。
改变,需要尊重每个人的文化权益。
究竟是以管理方便为中心,还是以观众为中心?
对于我们来说这就是管理革命。前者的话,会设置很多观众不方便的措施,后者的话,过去习以为常的做法,可能需要重新审视。
故宫午门 图/视觉中国过去,故宫的正门——午门明明有三个门洞,但是买票的观众只能走两边的小门,中间的门留给外国的贵宾车队。
东北来的老大爷说,一辈子就来一次故宫,他想像古代皇帝一样走中间的门,我们还得给他做思想工作。
这是文化尊严问题,也是每个观众的文化权益问题。
我们跟相关部门协调,获得了理解,把三个大门都打开了,再也没有机动车的车队驶入故宫博物院。所有人都是走进来的。愿当"皇帝"的走中间,愿当"大臣"的走两边,再也没有排队的现象了。
过去,人们总抱怨,偌大的紫禁城不能设一些座椅吗?老叫我们坐在铁栏杆上、树坑里。一开始我也挺奇怪,我的同事们说,这座椅老惹事。比如,螺丝钉把人家孩子划伤了,漆染上人家的裤子了,每年纠纷不断。专家们还一再批评,座椅跟环境不协调。
我们要让观众有尊严地休息。经过了大量研发实验后,开发了新型的座椅,1.1万名观众终于可以同时坐下来休息了。
图/视觉中国过去,游客总是抱怨故宫层层大殿都是黑漆漆的,不能给点亮了吗?我们要无数遍地解释:木结构的建筑不能通电,里面陈列的物品都是文物。道理很硬,但是游客参观确实很不方便。
那么真的不能改变吗?我们用了一年多的时间和消防部门共同研发、反复测算,使用LED冷光源,且灯具远离古建筑2.5米以上,让殿舍敏感部位的光线不超标。最后,我们成功了,我们点亮了紫禁城。
太和殿照明改善前后我们希望人们到故宫博物院看到的只有古代建筑,没有任何一种影响安全、影响环境的现代建筑。但是环境整治不像说的这么简单,要做大量细致的工作。
五年前故宫的道路都是沥青路,广场铺的是用水泥做的砖,路面坑坑洼洼的,残疾人轮椅走上去疙疙瘩瘩的,全是高高低低的井盖。
今天的故宫,铁栏杆去掉了,违章建筑拆除了,绿地养护得更好了,地上干干净净,屋顶上整整洁洁。大家到故宫博物院来看到的是绿地、红墙、黄瓦,古建筑不动声色地说话,人们感受到富有温度的博物馆。
俯瞰故宫全景 图/视觉中国2002年故宫观众第一次突破了713万。2017年观众达到1670万,是当时博物馆界的世界第一。故宫博物院一天接待4万观众很轻松,8万观众就饱和了。
想让游客们看得舒心,办法只有一个办法:合理导流,削峰填谷。
我们利用优惠政策引导旅游团在淡季参观,把好看的展览搬到淡季来做,设立很多针对不同职业观众的免费日,还在做好服务保障前提下推行全网购票预约制度。经过一年半的宣传引导,故宫博物院人山人海的情景,永远地一去不复返了。
单霁翔表示,故宫门票价格多年未涨,相反在未来条件成熟时可以考虑免费开放。匠者仁心,功在当下,利在千秋。
故宫的郑欣淼老院长刚上任时,就启动了故宫整体保护修缮工程。这是一个非常了不起的计划,现在已经执行17年了,再过一年多,1200栋古建筑将全部修缮完成。
文物建筑修缮是项科学的工作,要最大限度地保留历史信息,还要进行传统工艺技术的传承。这就是"为未来保护今天"的工匠精神。
故宫钟表修复师王津修古建筑要有工匠精神,修文物藏品同样要有工匠精神。《我在故宫修文物》这部纪录片的"演员",都是我们的专家学者,他们数年如一日地开展陶瓷修复、木器修复、漆器修复、乐器修复,从家具、挂屏、象牙、唐卡到西洋钟表……
默默无闻修缮文物的匠人,一夜间成了年轻人眼中的"男神女神"。没想到这部片子引起了那么多的年轻人强势围观,2018年就有上万人报名,希望来故宫修文物。
过去文物没有病历、没有档案,修复全凭经验是不行的。我们拿出361米的院舍,集中了二百名文物医生,建立了人类第一个为文物建立的医院——故宫文物医院。
我们为这所医院建立了23个科研实验室,每一件古建筑的构件,每一件藏品必须得到科学的分析检测才能够动手治疗。
河南上蔡郭庄楚墓出土升鼎修复前后故宫有186万件文物藏品,原来真正展出的只有不足1%,99%的文物藏品是沉睡在库房里。
我第一次到库房里,吓了一跳。我说谁躺在台阶底下呢?同事说那是周恩来总理特别指示收藏的秦始皇陵出土的兵马俑。这些文物得不到保护的时候,是蓬头垢面,没有尊严的,当它们得到了保护和展示,就光彩照人了。
兵马俑维护前后2020年之前,我们决心在全院共同努力下让收藏的1862690件珍贵文物件件光彩照人。
整治环境、修缮文物,只是做了单方面的工作。文物清理好、修复好了,就可以举办更多的展览了。开放故宫,才能让更多人了解故宫,传统文化的深层价值,才能传播得更远。
过去,故宫只开放30%的区域,2014年成为一个重要的转折点,开放区域达到了52%。2016年达到了76%,2018年达到了80%。
比如说午门雁翅楼——紫禁城最大的一处古建筑,2800平方米巨大的空间,过去一直都是仓库,如今成为了世界上最有魅力的、最大规模的临时展厅之一。这个展厅很忙,每天接待3.5万名观众参观。
“贺岁迎祥—紫禁城里过大年”展在午门雁翅楼展厅向公众开放 五个福字分别由康熙、雍正、乾隆、嘉庆、道光五个皇帝亲笔书写在过去,我们总把保护文物看成是文物部门和博物馆的专利。其实,保护文物是全民的责任。让每个人都有保护文物的知情权、参与权、监督权和授予权,故宫才实现了前所未有的开放。
文创产品,让故宫成为超级"网红"。
经过六年的努力,故宫博物院网站去年的访问量达8.91亿,位居中国文化机构第一。我们把外文网站做得更加强大,让世界各国人民通过网站了解故宫文化;我们把青少年网站做得更加活泼,让孩子们自愿走进博物馆;我们举办更多的网上展览,让人们足不出户便可参观。
在全国的博物馆中,我们率先公布了186万件文物藏品,每一件文物都可以在网上查到相关信息。我们搭建了三个摄像室,每天源源不断地用高清摄像手段把展品和建筑照片收入网站。就这样,全世界最强大的数字博物馆诞生了。
只要打开故宫博物院的微博微信,就能看到它的四季变换。一花一木,一砖一瓦,这座屹立了几百年的宫殿,呈现出更多元、更绮丽的姿态。
年轻人如果不了解传统文化,就会变得后继乏人。要让他们主动贴近传统,就要关心他们今天喜欢什么,他们关注的趣味在哪里。
我相信文化传播的力量,过去故宫的文化产品多以文物复制品为主,但很少有人买。今天文化产品一定要加创意两个字,什么叫文化创意产品?要深入研究人们的生活,随着他们生活需求研发产品;要深入挖掘自己的资源,实用性和趣味性相结合,才能产生受欢迎的文创产品。
愿故宫再许一个六百年的愿景。
过去七年,故宫在世界各地举办了160多项展览,是全世界博物馆走出自己馆舍办展览最多的一个博物馆。我们希望有一天,我们能够像世界各大博物馆那样把自身30%的文物展出来。
今年元宵佳节,故宫博物院将建院94年来首次举办灯会,紫禁城古建筑群首次在晚间被较大规模点亮。文化是什么?是一个国家、一个民族的灵魂。文化自信是一个国家、一个民族发展中最基本、最深层,最持久的力量。
一年后,始建于1420年的故宫即将迎来600岁的生日。我们也将兑现诺言,把一个壮美的紫禁城完整地交给下一个六百年。
内容/央视新闻综合整编
"把一个壮美的紫禁城
完整地交给下一个六百年。"
他的心愿,也是一个国的心愿。
谢谢您!
把一个如此可爱的故宫交给我们。
退休,不说再见。
单院长说了,
自己每天还是会去故宫看看门。
所以,放心吧,
在故宫,永远有一个萌萌哒老头等着你,
等着向你细数故宫的美……
"我在故宫里走千遍,把故宫读千遍,把故宫讲千遍都不厌倦。"——单霁翔
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