温最烈的酒做最好的自己
跑步这东西和意志没多大关联，能坚持跑步，恐怕还是因为这项运动合乎自己的要求：不需要伙伴或对手，也不需要特别的器械和场所。人生本来如此：喜欢的事自然可以坚持，不喜欢的怎么也长久不了。---村上春树
- 清单革命
- 来自工具的革命, 检查带来效率也拯救万千性命于水火中
- 什么是清单？
清单的本质是沟通- 书中提到人人都会犯错的概念. 然而对经验进行记录和回顾才是我们需要关注的
清单就是给既定的事物添加一个引索
清单需要具备可读性和一定的延展性
清单需要具备可检查性- 清单的目的的提高效率和添加引索
清单的力量是有限的，解决问题的主要角色是人本身- 不管如何定制清单前需要明确三件事
你需要解决的问题是什么?
解决当前问题方法是什么?
清单的侧重点是什么？经验回顾OR同步检验- 清单用来克服复杂性，通过规划一定的检查条件循环来使得复杂问题简单化
一句话总结:在投资领域，清单能够帮助人们保持冷静而睿智，确保在必要的时候得到所需的重要信息。系统的进行决策，并和每一个应该沟通的人进行充分交流
- 国富论
巨匠的经典之效率与合作是一对孪生兄弟
- 比较优势原理带来的新开拓
比较优势原理的含义是在一个社会里，不论个体是一个人、一个家庭、一个地区、甚至是一个国家，如果他们把有限的资源，包括时间和精力，只用来生产他们的机会成本比较低的那些产品(就是他们具有比较优势的产品)，然后进行交换。那样整个社会的总价值达到最大。而每个个体都能够得到改善，而不论他们的绝对生产力是高还是低
- 分工合作会带来更大的财富
国富论里面谈论一个关于效率的小故事: 一家制作钉子的工厂, 单打独斗每一个工人都独自完成一个钉子的全部过程是极其缓慢的。通过每一个人负责一个工序的安排。把原本复杂性质的工作拆分成简单任务来执行。原本每个人独自制作的效率一个人每一天都不一定完成一枚钉子到一群人每天制造大量的钉子。通过合作把复杂的制作过程拆分成简单的分类合作。工人之间的通力合作带来飞跃增长的生产效率。
- 仅一家公司的员工之间的通力合作带来的效率已经渐渐开始无法满足全球化经济的增长
总的来讲，我认为将来的公司形态应该是精简的。人数上和事物上的精简。不同类型的公司产生高度紧密的合作带来更高效率的提升。
- 六顶思考帽
- 反僵化
- 高效能人士的七个习惯
- 反脆弱
- 怪诞行为学1：可预测的非理性
- 反常识经济学
- 穷查理宝典
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