本周问题由张亚伟提出:如何让你的道理能够让对方听得懂,深入浅出的讲出一个道理,是我们必备的一个能力,所以能不能拆解一下?
背景:我们讲了很多道理,但是对方听不懂,这是一个悲伤的故事。
黑帽:否定。
1.俗话说,见人说人话,见鬼说鬼话。
当对方的认知层面可能低于你的时候,你干啥要去跟对方讲道理呢,因为学识见识的不同,你在那里叽里呱啦口干舌燥说了一大堆,人家感觉好像在听天书,这时你要讲道理还想他能听懂,结果你说得累人家听得想瞌睡。这不是白瞎浪费双方的时间嘛,浪费时间可是等于谋财害命噢。
所以这时你得转换你的说话方式,抛出连环疑问,让对方自己去思索,或者以身边稀松平常的事情举例。我们都知道成语几乎都有典故,一般了解了典故,大概就明白了那个成语的意思,而那个典故就是便于我们更好理解的事例。
2.秀才遇到兵,有理说不清。
讲道理,特别注意你的说话对象。假如一个秀才跟一个五大三粗的寨主,你去跟他说道理,人家会听嘛?果断不会滴,人家都是脑袋挂在屁股上的,干啥都是靠实力和义气,遇事就一个词能力说话,等你秀才慢悠悠的以理服人,人家早用刀剑武器给滋扰生事的流氓,狠狠收拾完了,还服服帖帖。
秀才遇到兵,有理说不清3.夫妻生活中讲道理,你会死很快!
我们生活中,需要讲道理吗?不需要,尤其家里,家人都是有感情的,家是最不应该讲理的地方,在家里,最好的相处之道就是讲感情,只要给家人打感情牌,你就可以做到“得民心得家天下”。
秀才遇到兵,有理说不清4.上司不听道理,给他业绩和数据。
如果你想要跟上司侃侃而谈说道理,我觉得你就是吃饱了撑着找罪受,非常地吃力不讨好。
既然他是你上司,起码他比你懂得多,无需听你道理,即使你的道理很对,那也只是你思考总结出来的,并没有实践过。但如果你拿业绩说话,做数据分析,我觉得这样做的效果可以是事半功倍的。双方皆大欢喜,合作愉快。
秀才遇到兵,有理说不清5.国家外交靠的是国家的经济实力。
在抗法西斯战争中,中国作为同盟国是获胜的一方,可是巴黎和会上竟被割领土而不经过中方代表团的同意,因为弱国无外交。你没实力谁鸟你啊!
6.军人的使命就是服从!
综上,生活中需要与对方讲道理的其实并不常见,除非学术研究或者辩论赛,这些都是处于同一水平位的人互相讲道理交流是无障碍的。需要深入浅出讲道理的可能就剩下教师这一职业了。
且不说讲得道理不能让人听懂,就算听懂了又如何呢?网上鸡汤式道理几乎人人张口就来,非常应景,那又怎样,因为我们的人生常态是“听过好多道理依旧过不好这一生”的真实写照。
所以,会不会讲道理真没啥重要的,做事先做人,把人做好了啥都好解决。
故真正有道理之人无我,了知一切无分别。心中不存任何道理,更不以有道理自居,不为万物做主,不自见,不自是,不自大,功成不居其名,随缘辅助万物而无善之心。
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