01 风险投资
风险投资，是通过买走创业的“失败风险“，让创业者拥有往成功目标一路狂奔的金融工具。
风险投资在外人看来就像赌石一样不靠谱，但是每一个投资人都能将一整套他们判断是否有宝玉的方法，从本质上来讲，不管这种方法多独特，还是一个概率游戏。互联网最大的优势是效率优势，用很低的边际成本，通过网络效应，突破引爆点，达到赢家通吃的局面，获得巨大的利润。而互联网效应的反面，就是大量的人都无法逃离失败的命运。所以风险投资实际上是用投资99%失败企业烧掉的钱作为成本，换取压中下一个马云的可能性。他们都是理性的赌徒，他们在创业公司身上押注，而投资人各式各样的方法，就是在提高赌赢的概率。
如果说创业者有最疯狂的心，那么投资人就有最冷静的脑。那么，以下几点我们要明白：
1、创业是99死1生的游戏，保障好家人的生活，然后去找风险投资，用稀释掉的股份，去买一份创业保险。
2、如果10个投资人都不看好你，可能是他们没眼光，但更可能是自己不靠谱。借助投资人的经验修正你的看法，而不要爱上自己的PPT。
3、融资也好，上市也好都不是成功的标志，只是一个新阶段的开始。盈利才是公司的存在意义，而客户和产品才是盈利的核心。把拿风险投资的钱当成商业模式，和骗保的性质差不多。
4、一旦拿了融资，公司就不完全是你的了。
02 合伙人制度
合伙人制度，就是分享而不是独享公司所有权和收益权的一种组织形式。
合伙是今天非常流行的一个词，公司到底是资本的还是人才的，一直是一个管理学界争论的话题。在工业时代，因为需要大量的资金购买厂房、流水线、原材料等，所以资本更加重要，甚至人也是资本购买的一种生产资料而已。但是到了信息时代，尤其是互联网时代，在价值创造中，人才越来越变成决定性因素，资本和人才的博弈正在不断的往人才倾斜，合伙人制度就是这种倾斜的产物。
所以，如果老板想要挽留离去的员工，需要做到：
第一，打心眼里承认，价值是人才创造的，而不是资本创造的。
第二，用合伙人制度，出让公司股份或者项目股份，与他共享收益，也共担风险。
第三，如果他去意已决，那就投资他吧，不能成为普通合伙人，就选择做他的有限合伙人。
不管是普通合伙人还是有限合伙人制度，其实都是资本和人才之间，找到通往激励相容的路径。
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