1、项目概述和产品概述
这是一个什么项目？要形成什么样的产品？
2、项目目的和批准项目的理由
为什么做这个项目？
3、可测量项目成功的标准？
用什么具体标准来考核项目总体目标的实现情况？
4、高层及需求和相应的项目总体要求
包括项目总体范围要求和质量要求，即可交付成果和其质量要求
5、总体里程碑进度计划
何时开工？何时完工？何时实现中间各种里程碑？
6、预先批准的财务资源？
发起人可以为项目提供多少资金？
7、整体项目的风险程度
项目属于高风险？中风险?低风险？主要的风险来源是什么？
8、主要相关方
有哪些已知的主要相关方？
9、项目审批权限
在项目规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁做出什么样的审批？
10、项目退出标准
项目在什么情况下应该关闭或者取消项目？
11、项目经理及其权责
谁是项目经理？他有什么权力和责任？
12、项目章程的签发者和职权。
根据项目大小最小要确认以下内容
1、正式确认项目存在，给项目合法的地位
2、明确项目启动的理由，把项目及运营及战略结合起来
3、规定项目的高层级目标，包括范围、进度、成本和质量要求
4、授权项目经理动用组织资源去开展项目工作
1、项目概述和产品概述 这是一个什么项目？要形成什么样的产品？ 2、项目目的和批准项目的理由 为什么做这个项目？ ...
4.1.3.1 项目章程项目章程是由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目经理使用组织资源开展项目...
项目整体管理为《信息系统项目管理师教程》第4章内容（一）项目整体管理概述 项目章程由项目实施组织外部签发，项目章程...
目录 项目整合管理 1 制定项目章程 2 项目章程的定义 2 项目章程的三个标志性的意义 2 项目章程的过程描述 ...
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项目章程内容 项目管理计划内容 项目范围说明书内容 产品范围描述 可交付成果 验收标准 项目的除外责任 制约因素 ...
学习了4.1-4.7的内容，我们回复一下。 首先是启动阶段要制定项目的章程明确项目的目标，也正式授权项目经理，章程...
1.项目章程的内容 WBS 需求工程 范围管理 变更 控制账户
项目整体管理章节-内容整理笔记 内容 项目整体管理概述 内容范围进度成本质量人力资源沟通风险采购 项目章程包含的内...
本文标题：项目章程的内容
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