六顶思考帽思考法是英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，是一个全面思考问题的模型。
01.蓝色帽子--全局分析
这个是典型的领导思维，要有大局观，站在全局看事情。永远思考着掌控全局，做事情条理清晰。
02.白色帽子--客观事实
属于典型的资料狂，通过收集资料，数据。不给你任何结论，只是提供资料，让数据说话。让事实说话，不加以评论。
03.红色帽子--感性直觉
典型的感性思维，说话的句式一般都是，我有一种直觉，或者说我的感觉是。他们的情感比较丰富，人们常常评价他们，你有点不太客观吧。
04.黄色帽子--乐观思考
看什么都觉得充满希望，喜欢折腾，爱好创新，总是说这件事很有希望呀。但是凡事过于乐观，可能就会摔跟头。因为往往看不到风险。
05.黑色帽子--保守行事
和乐观派对应，这个人比较保守，看什么都觉得充满了风险。当别人提出一个新计划的时候，他总是能指出计划里的各种漏洞。这种人往往过度谨慎，以至于什么都不做。
06.绿色帽子--创新思维
典型的创新者，总是能想到和别人不一样的东西，总能提出新观点，新视角。对于已有的方案总是想添加几个备用方案。但是容易被评价，过于创新，无法实现。
说在最后：白帽让你客观，尊重事实。黄帽让你不错失机会。黑帽让你不要莽撞。绿帽让你勇于创新。红帽让你拥有直觉。蓝帽让你综观全局，不出现盲点，也不要失控。
来源书籍：深度思维：透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论
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